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，明確操作流程和崗位職責(zé)等，配套可行的工作考核制度，使工作考核細(xì)化到環(huán)節(jié)、量化到崗位，確保各項(xiàng)工作管理制度落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)煙葉分級(jí)質(zhì)量管理。通過層層
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，制定設(shè)備維修和報(bào)廢管理制度，并記錄故障現(xiàn)象及維修情況。每個(gè)工作日，指定專人對(duì)機(jī)房進(jìn)行巡檢，保障機(jī)房設(shè)備、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都正常運(yùn)行。
三是加強(qiáng)
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的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)專賣執(zhí)法人員的監(jiān)督。落實(shí)《煙草專賣零售許可證》受理、審核發(fā)放、變更等管理制度，開展了辦證案卷評(píng)查工作，進(jìn)一步規(guī)范了行政許可行為。
三是把
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介入甄選活動(dòng)過程，有效確保甄選權(quán)力運(yùn)行規(guī)范透明。三是完善一項(xiàng)機(jī)制。及時(shí)總結(jié)甄選活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善甄選工作流程和管理制度。
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業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，以服務(wù)和健全完善站內(nèi)的各項(xiàng)管理制度為重點(diǎn)，共抽派48名部門人員到深入基層煙站駐點(diǎn)，掌握煙葉收購進(jìn)展情況，指導(dǎo)幫助抓好以煙葉收購
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和集中培訓(xùn)）、滲透型（經(jīng)常性教育和靈活多樣的活動(dòng)）、寓教型（各種文藝體育活動(dòng)）和挑刺型（嚴(yán)格民主生活會(huì)和黨內(nèi)管理制度
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的學(xué)習(xí)，確保信息平臺(tái)順利運(yùn)行，真正發(fā)揮其源頭治理作用。
五是物資采購方面要按照相關(guān)管理制度，做好年終帳務(wù)的結(jié)算，不得超標(biāo)準(zhǔn)購買，
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，對(duì)預(yù)算、投資、薪酬等重大管理活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，最大限度地從源頭上降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。
大力推進(jìn)依法治企。建立健全法人授權(quán)管理制度，對(duì)授權(quán)的原則、內(nèi)容
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負(fù)責(zé)人制度。各部室負(fù)責(zé)人要把現(xiàn)場(chǎng)管理工作作為本職的、份內(nèi)的日常工作進(jìn)行安排部署。都要制訂本部門現(xiàn)場(chǎng)管理制度及有關(guān)考核辦法、獎(jiǎng)懲措施，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審閱備案。必須把本部門的所有衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到
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等方式開展復(fù)查工作。
檢查組首先檢查了該縣“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)、辦事公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)審小組等組織機(jī)構(gòu)成立和運(yùn)行情況，實(shí)施方案制訂落實(shí)情況，管理制度修訂完善情況
