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，以檢查促進(jìn)精益管理水平提升。
今年以來，新疆卷煙廠牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的工作理念，在管理增效、節(jié)能減排上下功夫。下一步，
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帶來的安全風(fēng)險研討對策，找準(zhǔn)影響和制約安全管理的突出問題，采取有力措施，扎實推進(jìn)安全管理工作上水平提升的一次專題研討會。其目的是不斷提高各職能的安全監(jiān)督管理水平
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，做好中耕淺鋤，提升煙田管理水平。
抓好服務(wù)指導(dǎo)。及時召開培訓(xùn)會，對煙站人員和煙農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點技術(shù)培訓(xùn)，并深入一線潛心指導(dǎo)煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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此次清理活動為契機(jī)，規(guī)范許可證管理，確保許可證管理水平持續(xù)提升。
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;不斷提高能力素質(zhì)，上下聯(lián)動、協(xié)同配合，推進(jìn)全市財務(wù)管理水平的提升。
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的傳奇，努力追趕全國優(yōu)秀復(fù)烤生產(chǎn)企業(yè)步伐，力圖通過多種形式的培訓(xùn)不斷提高復(fù)烤公司管理水平、提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能，打造“合如虹 精博遠(yuǎn)”的匠心。
紅塔集團(tuán)玉溪
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物流管理水平，強(qiáng)化對物流中心的人員、車輛、設(shè)備的現(xiàn)場管理，提升設(shè)備運(yùn)行效能，提高卷煙分揀和送貨效率，降低物流成本。
三是推進(jìn)營銷精益服務(wù)
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完善，提升管理水平。
二是注重人性化服務(wù)。借助微信平臺、面對面交流和送貨上門等方式，為客戶提供更加直觀、便捷的服務(wù)，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，提升客戶服務(wù)滿意
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采購管理現(xiàn)狀并對采購管理流程進(jìn)行評估，對采購項目實施情況進(jìn)行規(guī)范性審查，提出可行建議和改善措施，提高集團(tuán)采購效益，提升規(guī)范管理水平
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，提高企業(yè)競爭力和企業(yè)管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險防控，防范財務(wù)風(fēng)險；要持之以恒抓規(guī)范，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和決策程序
