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，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格檢查考核，強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)安排收購進(jìn)度，堅持按合同收購，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行張榜公示，
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；宣傳舉報獎勵政策，拓寬情報線索來源，提高大眾參與的積極性，形成社會多方參與的共治格局。加強(qiáng)煙葉收購合同的管理監(jiān)督和檢查，掌握煙農(nóng)合同履行情
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明碼標(biāo)價、明碼實價，充分發(fā)揮自律互助小組維護(hù)卷煙零售價格穩(wěn)定的作用。
二是積極組織開展交叉暗訪。每月組織人員對轄區(qū)市場價格執(zhí)行情況進(jìn)行暗訪，形成價格暗訪檢查常態(tài)化
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，提升煙農(nóng)對收購工作的滿意度。實時監(jiān)控收購數(shù)量和合同執(zhí)行情況，維護(hù)好煙站在合同管理和收購管理工作中的主體地位，不斷完善協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制，形成合力
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有效性的策劃、管理目標(biāo)策劃及實現(xiàn)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理運(yùn)行控制、持續(xù)改進(jìn)等方面對集團(tuán)在認(rèn)證周期內(nèi)的“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了概述，還著重從體系改進(jìn)和提升的角度對集團(tuán)總部及四家工廠體系運(yùn)行
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考核。成立煙葉收購工作執(zhí)紀(jì)執(zhí)法督查組，在收購過程中對煙葉收購政策紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行巡回督查。具體考核細(xì)則參照2019年收購管理工作實施方案和煙葉入庫管理辦法。四是切實抓好大田中后期及烘烤
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真誠的感謝并致以節(jié)日的問候，向他們介紹了師宗縣局（分公司）目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和今后的發(fā)展方向，介紹了師宗縣局（分公司）
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項目運(yùn)行情況，合理調(diào)配使用所配套的生物質(zhì)燃燒機(jī)和生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)機(jī)，優(yōu)先將生物質(zhì)能源烘烤布置在開展專業(yè)化烘烤的集群烤房，并做好設(shè)施設(shè)備的管護(hù)，確保
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發(fā)展趨勢，創(chuàng)造了國內(nèi)單通道濾棒成型機(jī)組細(xì)支濾棒生產(chǎn)速度的新紀(jì)錄。
會議期間，與會專家和代表在玉溪卷煙廠成型車間現(xiàn)場考察了ZL29型細(xì)支濾棒成型機(jī)組樣機(jī)的運(yùn)行情況。
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，嚴(yán)格簽訂程序，精準(zhǔn)管控合同簽訂流程。進(jìn)一步加大了合同簽訂公示力度和廣度，以村小組為單位，將簽訂情況和執(zhí)行情況張榜公示并印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。村社干部
