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，以制度考核來促進(jìn)服務(wù)成效，提升市場凈化率。
機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)市場，并非“走馬觀花”，而是要宣傳煙草專賣法律法規(guī)和營銷相關(guān)政策措施；
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幾個方面進(jìn)一步完善：一是細(xì)化行政執(zhí)法、市場監(jiān)管職責(zé)和協(xié)作制度；二是采取不同的監(jiān)管方式對重點對象、重點部位和重點區(qū)域進(jìn)行有效監(jiān)管；三是建立合理的績效考評細(xì)則
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全省首家煙葉家庭農(nóng)場落戶諸城并非偶然。今年中央一號文件首次提出“家庭農(nóng)場”概念，鼓勵有條件的地方率先建立家庭農(nóng)場注冊登記制度，明確家庭農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、登記辦法，
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的安全意識和安全素質(zhì)，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固樹立管理理念，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我會安全、我講安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變
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，做好本職工作，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助煙站抓好烤煙抗旱移栽工作，確?？緹熞圃怨ぷ黜樌M(jìn)行。
與此同時，分公司建立了班子成員、科室掛鉤聯(lián)系煙站工作制度
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，是規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序，不斷鞏固煙草專賣制度的必然要求。《取締辦法》第十五條規(guī)定：“知道或者應(yīng)當(dāng)知道屬于本辦法規(guī)定的無照經(jīng)營行為而為其提供生產(chǎn)經(jīng)營場所、運輸
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在思想認(rèn)識、人員素質(zhì)、制度建設(shè)等方面進(jìn)行努力，才能確保自主招標(biāo)工作順利開展，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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”為目標(biāo)，引導(dǎo)員工從日常工作的細(xì)節(jié)之處，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中可創(chuàng)新點，并確定相應(yīng)的獎懲制度，促進(jìn)企業(yè)建成以管理創(chuàng)新改善為引擎的創(chuàng)新機(jī)制。
二、強(qiáng)力
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，班組開展了一系列學(xué)習(xí)活動：學(xué)習(xí)工廠和車間現(xiàn)場管理制度、《卷煙工廠現(xiàn)場管理實踐》；組織職工觀看工廠現(xiàn)場管理專題片《創(chuàng)新現(xiàn)場管理，助推企業(yè)發(fā)展
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創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行管控，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運行的導(dǎo)向作用。同時深化勞動用工分配制度改革，健全完善績效考評體系和科技創(chuàng)新激勵機(jī)制，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在
