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制度為核心。具體而言,就是要合理安排競爭程序,不斷完善績效評價體系,深入推進干部人事制度改革,改進干部選拔任用提名制度,完善民主
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我們麗江形象的窗口啊。對了,闕經(jīng)理,煙柜還有嗎?給我安排一個吧!”我開玩笑說:“你不是說沒地方放嗎?”老板娘急忙
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,滿足其成就自我需求。同時,注意傾聽他們的意見和看法,贏得他們的好感和信任,激勵他們自信地去完成好工作任務(wù)。對于耕耘式人才,安排其在重要
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”),這就需要我們合理安排好走訪時間,一定要碰到人。因為酒吧和KTV是走私煙和亂渠道煙的“下水道”,你經(jīng)常上門走訪,一方面可以起到
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,嚴格督促煙葉生產(chǎn)部門堅持按計劃落實煙葉種植面積,按各區(qū)域?qū)嶋H生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力實實在在的層層分解煙葉種植計劃和落實烤煙種植大田面積,并按種植計劃安排煙用物資供應(yīng)
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;只知道哪項工作需要做,不清楚工作應(yīng)該做到什么程度,什么樣子,向一個什么方向發(fā)展。二是存在辦公室人員個人對自己的崗位缺乏正確定位,上級安排一件事
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;公司)推行電子結(jié)算試點的工作安排,認真分析電子結(jié)算的現(xiàn)狀及POS機刷卡結(jié)算卷煙貨款存在的突出問題,扎實推進了卷煙貨款電子結(jié)算工作,并取得了較好
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現(xiàn)場,我發(fā)現(xiàn)曾海軍已為品鑒會做了充分的準備工作。從邀請客戶到禮品的籌備,從投影的連接到音箱效果,從水果的擺放到座位的安排,每一個細節(jié)他都想到并做的
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;熏蒸殺蟲作業(yè)期間應(yīng)在作業(yè)場所四周設(shè)立警戒線,懸掛明顯安全警示標識,并安排專人值守和巡邏,杜絕無關(guān)人員進入,造成人員傷害
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收購質(zhì)量、減少收購過程中的矛盾、保障收購秩序。推行約時定點、分期分批交售,合理安排交售順序,減少煙農(nóng)售煙等待時間,解決煙農(nóng)交售中的困難和問題,提高