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、安全”開(kāi)發(fā)“天香”煙葉品牌目標(biāo)，把主要精力真正放在狠抓質(zhì)量管理、提升煙葉品質(zhì)上來(lái)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定扶持政策措施，教育煙農(nóng)從“要我種煙”向“我要種
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日常安全檢查計(jì)劃，制定檢查表，連同同一辦公室其他成員輪流進(jìn)行安全檢查。如果某位員工未安要求開(kāi)展工作，安全管理員一起扣罰。我們所見(jiàn)到的情況便是，
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）2364萬(wàn)箱，與上年持平；歐盟銷(xiāo)量965萬(wàn)箱，下降7.5%。從卷煙銷(xiāo)量較大的國(guó)家和地區(qū)來(lái)看，俄羅斯
制定實(shí)施了非常嚴(yán)厲的控?zé)煷胧?/div>
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》等相關(guān)制度進(jìn)行了多次完善補(bǔ)充，朱國(guó)放和現(xiàn)任服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高漩還參考《志愿服務(wù)記錄辦法》及《注冊(cè)志愿者星級(jí)評(píng)定辦法》，制定了一系列考核標(biāo)準(zhǔn)，在每次活動(dòng)后對(duì)每一位參與活動(dòng)
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，提供強(qiáng)有力的后勤保障。我想只有行業(yè)相關(guān)部門(mén)以及煙草種植地要高度重視煙農(nóng)心中的疑惑，要制定切實(shí)可行的措施幫助他們化解疑惑，才能促進(jìn)煙農(nóng)的積極性，
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;我們?cè)谛袆?dòng)。為了解決麥老板萬(wàn)事開(kāi)頭難的顧慮，我們工作人員積極參與幫忙，并積極為麥老板獻(xiàn)謀獻(xiàn)策制定打造計(jì)劃。
（一）店面形象“亮”起來(lái)
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提升；而如果是自然條件的差異影響原料質(zhì)量，我們就要具體分析原因，調(diào)整選擇標(biāo)準(zhǔn)并制定相應(yīng)的措施加以改善?！痹撠?fù)責(zé)人介紹，“如受地理環(huán)境影響
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結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行周密思考，從而制定出具體的應(yīng)對(duì)方案。應(yīng)該說(shuō)，只要零售戶時(shí)時(shí)做有心人，處處做細(xì)心人，一定就會(huì)想出辦法來(lái)應(yīng)對(duì)零售工作中
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制度化、程序化，實(shí)行主檢對(duì)總檢、總檢對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)企業(yè)的三級(jí)煙葉等級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。二是堅(jiān)持工商協(xié)同制定煙葉收購(gòu)實(shí)物樣品，加強(qiáng)分級(jí)培訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)樣收購(gòu)。三是提高預(yù)檢水平
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制定煙葉收購(gòu)實(shí)物樣品，加強(qiáng)分級(jí)培訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)樣收購(gòu)。三是提高預(yù)檢水平，強(qiáng)化收購(gòu)過(guò)程控制，加大對(duì)樣收購(gòu)監(jiān)管力度，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。按照
