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經(jīng)營。
二是堅(jiān)持以“柔”性執(zhí)法達(dá)到“剛”性效果。對違法戶注重加強(qiáng)普法宣傳和法律服務(wù)，切實(shí)提高零售戶對煙草專賣制度及法律法規(guī)的理解?？梢圆扇〗o零售戶開展法制培訓(xùn)，通過在東方煙草網(wǎng)
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，發(fā)動(dòng)村組，籌措資金進(jìn)行修護(hù)。深化煙水管網(wǎng)工程管護(hù)使用制度改革，切實(shí)解決重建輕管問題，確保煙水工程發(fā)揮最大效益；認(rèn)真統(tǒng)籌，強(qiáng)化
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為少數(shù)人所享有?！? 吳剛呼吁，從制度、立法層面規(guī)范國有紅利上繳，以立法形式保證其收繳渠道暢通，將國有資本經(jīng)營預(yù)算納入國家預(yù)算體系，通過人大預(yù)算程序
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;生產(chǎn)技術(shù)人員能夠堅(jiān)守崗位并真正融入到各環(huán)節(jié)工作的督促管理中，改變了以往到崗不到位、出工不出力的工作漂浮狀態(tài)。各煙葉站嚴(yán)格每月的績效考核制度，真正做到多勞多得，
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，就會(huì)形成新的競爭優(yōu)勢！”
零配件采購服務(wù)中心總經(jīng)理付嘉認(rèn)為，機(jī)械制造企業(yè)既要穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、做好成品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)，也要從制度、手段、企業(yè)文化
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同流程等方面進(jìn)行了分析。表示，2013年，市場部將繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)與區(qū)域并存的銷售機(jī)制，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，堅(jiān)持項(xiàng)目預(yù)評(píng)審制度，
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績”十八字的方針，即工作中，力求做到事事講規(guī)范，人人守規(guī)范，把規(guī)范貫穿于整個(gè)工作；嚴(yán)格規(guī)章制度、作業(yè)流程辦事，實(shí)現(xiàn)工作
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集中專人播種、專人管理。建立了考核評(píng)分和督查制度，全縣嚴(yán)格按照烤煙育苗技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對整個(gè)育苗過程的技術(shù)指導(dǎo)和煙苗質(zhì)量把關(guān)，切實(shí)把消毒、播種、間苗、保溫、排濕
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本單位控制吸煙。禁止吸煙場所所在單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：建立禁止吸煙管理制度，設(shè)置檢查員；在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)醒目位置設(shè)置禁止吸煙標(biāo)志，公布監(jiān)督電話號(hào)碼
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、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，進(jìn)一步理清思路，分別制定煙葉生產(chǎn)八項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施方案，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，由公司負(fù)責(zé)人顧榮華和州公司工作組
