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的認(rèn)識(shí)，他在實(shí)際工作中也是這樣做的，不僅向零售戶傳遞著公司對(duì)他們的關(guān)愛之情，還視客戶如親人，與他們建立起濃濃的朋友情。
70歲的零售戶蘇頤之所以
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煙葉生產(chǎn)組織化程度；全面建立專業(yè)化服務(wù)體系，著力減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
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社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力充沛。煙草行業(yè)的改革步伐在不斷加快加大，煙草商業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)全面向現(xiàn)代卷煙流通轉(zhuǎn)變，就要求中層領(lǐng)導(dǎo)具有開拓者的意識(shí)
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2、管理手段運(yùn)用
a、幫助客戶建立銷售臺(tái)帳，提高經(jīng)營精細(xì)化程度。b、選定該戶為信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)，激發(fā)客戶經(jīng)營積極性。c、納入重點(diǎn)客戶管理，開展市場(chǎng)需求
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;與安全、信訪、維穩(wěn)工作相結(jié)合，進(jìn)一步完善工作措施，積極探索員工管理、服務(wù)舉措，探索建立科學(xué)、長效的激勵(lì)約束機(jī)制，努力推動(dòng)企業(yè)管理和科學(xué)發(fā)展再上
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學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)制度，用制度保障讀書活動(dòng)的效果。人人做好讀書筆記，寫出體會(huì)文章。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，引導(dǎo)自學(xué)、注重實(shí)用、巡回答疑；
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積極展開大討論，初步確立了通過“抓住四個(gè)機(jī)遇、提升一個(gè)水平”落實(shí)新的“123”和“3個(gè)500億”目標(biāo)。
一是抓住市場(chǎng)發(fā)展空間，不斷提升蘇產(chǎn)煙市場(chǎng)份額。強(qiáng)化市場(chǎng)研究。建立
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，努力實(shí)現(xiàn)“改進(jìn)持續(xù)化”，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化為目標(biāo)，以集中整頓規(guī)范和建立監(jiān)管長效機(jī)制為手段，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，
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技術(shù)，在毗雄河基地單元萬畝連片核心區(qū)建立立體生物防治網(wǎng)，減少農(nóng)藥施用，提高煙葉質(zhì)量和安全性。層層舉辦烘烤技術(shù)培訓(xùn)，就紅大科學(xué)烘烤工藝、烘烤
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佳廠長說，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記劉鳳書廠長為煙廠發(fā)展建立的功勛、做出的突出貢獻(xiàn)，祝愿老廠長在今后的生活中幸福、健康、美滿！全場(chǎng)響起熱烈的掌聲。
黨委書記胡霈講話
