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;建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的保障措施，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除了各類隱患，堅(jiān)持工程進(jìn)度服從安全、服從質(zhì)量、服從法律法規(guī)的原則，精心組織
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規(guī)劃。對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、裝備水平、銷售收入等具體目標(biāo)，要提出明確的安排。
三是完善組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理職能，建立健全完善的項(xiàng)目管理制度，
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；作為上級部門應(yīng)該在加強(qiáng)相關(guān)知識培訓(xùn)的同時，及時加強(qiáng)對基層專賣部門許可證現(xiàn)場核查工作的指導(dǎo)，對他們在核查過程中遇到的難以確定的問題進(jìn)行復(fù)查、核準(zhǔn)。建立健全許可證
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一切，建立和完善企業(yè)各種規(guī)章制度，使各項(xiàng)制度流程化，標(biāo)準(zhǔn)化，真正做到按照流程運(yùn)行、按程序辦事、使企業(yè)的生產(chǎn)管理、內(nèi)部管理、成本控制、質(zhì)量
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（農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長）抓烤煙生產(chǎn)；結(jié)合生態(tài)建設(shè)抓烤煙生產(chǎn)，打造生態(tài)文明和旅游文化兩大亮點(diǎn)。二是擴(kuò)大規(guī)模，建立基地。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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;做出特色定位；共同研究建立特色優(yōu)質(zhì)煙葉核心生產(chǎn)技術(shù)體系，更好的彰顯文山煙葉特色風(fēng)格；通過戰(zhàn)略合作，同心、同向、同力，共創(chuàng)
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履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把增加煙農(nóng)收益、確保煙農(nóng)普惠共享現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果作為重要目標(biāo)，探索建立煙葉價格增長機(jī)制，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，
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確保我們在消費(fèi)者的品牌變更中得到好的測試結(jié)果，贏得更多消費(fèi)者的青睞。但是從長遠(yuǎn)來看，我們非常清楚底線在何處。我們?nèi)栽诶^續(xù)尋找機(jī)會以促進(jìn)建立在單個或者整體品牌基礎(chǔ)之上的贏利
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;是行業(yè)健康發(fā)展的保障，也是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)的首要任務(wù)。抓規(guī)范就是要嚴(yán)格執(zhí)行國家局和省局（公司）的相關(guān)規(guī)定和要求，建立健全必要的制度
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營造崗位成才，終身學(xué)習(xí)的文化理念。
通過建立優(yōu)秀員工成長看板，在班組中形成良性競爭的氛圍，制定了“月度明星”，“先進(jìn)小組”評先評優(yōu)工作
