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；加強(qiáng)協(xié)作，完善制度，確定措施，進(jìn)一步加大無(wú)證經(jīng)營(yíng)治理力度?！? 通知強(qiáng)調(diào)，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；
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紀(jì)檢組出臺(tái)了一系列黨紀(jì)行規(guī)，如廉政準(zhǔn)則、從業(yè)規(guī)定、“三重一大”決策制度以及行業(yè)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”，這些法規(guī)，為我們劃定了權(quán)力行使的“邊線”、思想道德的“底線
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善于動(dòng)腦子，在規(guī)模種煙生產(chǎn)過(guò)程中，她摸索出一整套科學(xué)管理制度。從移栽到噴藥、滅蟲、松地除草、整枝打杈等大田管理過(guò)程中，每畝按400元承包到人；在采
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，注重發(fā)揮全員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全年主要工作目標(biāo)如期完成。特別是三項(xiàng)工作中嚴(yán)格遵循制度、規(guī)劃操作、增加透明度，營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在品牌評(píng)價(jià)
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的落實(shí)和運(yùn)行提供了制度支撐；三是由渭南市局牽頭，三地市共同溝通醞釀草擬的聯(lián)動(dòng)聯(lián)防聯(lián)手工作機(jī)制迎合了區(qū)域卷煙市場(chǎng)管理的客觀要求。
與會(huì)人員就三地市卷煙營(yíng)銷、專賣管理聯(lián)動(dòng)
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，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、健全學(xué)習(xí)制度、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升組織的“群體智力”和“系統(tǒng)思考能力”。充分利用文化室、電教室、局域網(wǎng)、OA系統(tǒng)、公示欄等載體，方便員工
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明年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作水平。要健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，層層繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，
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等方面的要求，從而造成無(wú)效服務(wù)。實(shí)際上，近年寬松的煙草專賣零售許可證管理制度更多的追求惠民便民、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的政治效果，而缺乏市場(chǎng)化的考量。但當(dāng)前過(guò)飽和的零售客戶
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，還要將視野擴(kuò)展到社會(huì)的各階層各群體，增強(qiáng)社會(huì)大眾對(duì)煙草專賣制度的認(rèn)知，為維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好秩序，擴(kuò)展信息來(lái)源，奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。普法工作
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（一）建立禁止吸煙的管理制度；
（二）在本單位禁止吸煙場(chǎng)所或者區(qū)域設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)識(shí)；
