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”、了解教育實踐活動，廣州市局（公司）除了做好層層召開動員會等規(guī)定動作之外，還做好多項特色動作，讓廣大干部職工“知”自己該如何作為
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項目區(qū)項目長。在5月份的不適用煙葉處理工作中，他帶領(lǐng)大家下田摘除不適用煙葉，有些農(nóng)戶開始不太理解，覺得無所謂，還說些怪話。張友林同志組織村干部和種
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干部，小時候就常常教導我和姐姐“做人要正直，要有原則性”、“為人不做虧心事，半夜不怕鬼敲門”、“知足者常樂”等信念，也就是受這些信念的熏陶
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沿，是行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)效益最直接的承擔者和創(chuàng)造者，基層工作不到位、不落實，行業(yè)各項工作就失去了根基。
要深刻認識到，基層干部職工與廣大煙農(nóng)和卷煙
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第二屆職工代表市局（公司）機關(guān)代表區(qū)述職大會。機關(guān)全體干部職工參加了會議。會上，16名職工代表分別從自身參政議政、民主管理、代表提案、民主決策、提高自身素質(zhì)、為
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湖北省局年初在全省煙草系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了“萬名干部職工進萬店入萬戶”的“知音?三萬行”活動，自該活動開展以來，恩施州局（公司）、恩施市煙葉
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的前提和和根本，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。觀念創(chuàng)新是一個自我否定、自我超越的過程，煙草行業(yè)近年來取得的成績蒙蔽了許多人的眼睛，在廣大煙草干部職工中普遍存在“小進則滿
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的導向性作用，用正激勵的方式引導干部員工用行動踐行“感動文化”。
內(nèi)部控制影響人的行動，同時也受到人的影響，對于人來講，每個人的理解能力
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技術(shù)培訓班、開現(xiàn)場會、舉辦電視講座、印發(fā)技術(shù)資料、發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)短信等多種方式，把煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)，培訓到每位分管煙葉工作的干部、技術(shù)員和廣大煙農(nóng)。湘西州煙草公司副經(jīng)理周米
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、領(lǐng)導藝術(shù)、管理技能、執(zhí)行管控、辦公室政治、企業(yè)文化建設(shè)等方面展開論述，為中層提供了一套行之有效的修煉之道。通讀本書之后，作為煙草企業(yè)的一名基層管理干部，通過
