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降低成本費(fèi)用、提高效益效率，采取多項(xiàng)措施，全面推進(jìn)物流工作上水平。
一是應(yīng)用物流信息化成果，提升物流運(yùn)行效率。以物流信息化平臺(tái)為基礎(chǔ)，將視頻監(jiān)控與
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中
廠黨委委員潘清明要求各職能部門提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清信息化的重要性以及項(xiàng)目的來(lái)之不易；通力協(xié)助、嚴(yán)格把關(guān)，共同努力，建好系統(tǒng)，系統(tǒng)
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部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一步要從品牌培育、需求預(yù)測(cè)及規(guī)范經(jīng)營(yíng)三方面強(qiáng)化營(yíng)銷工作：一是“四個(gè)突出”推進(jìn)品牌培育，突出信息化促進(jìn)品牌培育、突出文化傳播提升品牌培育
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、信息化技術(shù)人員及KDF4項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深入交流，從系統(tǒng)的功能模塊設(shè)置、系統(tǒng)模塊運(yùn)行穩(wěn)定性、系統(tǒng)運(yùn)行速度等多個(gè)方面進(jìn)行了考察。經(jīng)過(guò)測(cè)試，專家組對(duì)系統(tǒng)功能表
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手機(jī)售后服務(wù)，提高客戶滿意度，提升卷煙營(yíng)銷信息化水平。
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度、執(zhí)行效率不夠，信息數(shù)據(jù)利用、流程梳理、信息化融合速度和管理創(chuàng)新等方面有待加強(qiáng)的問(wèn)題。
會(huì)議研究提出，下一步公司管理工作要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。一是全面推進(jìn)精益管理
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”，卷煙陳列設(shè)施明顯改善，終端店面明亮整潔，卷煙商品陳列有序。
三是推進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)信息化。進(jìn)一步提升終端信息平臺(tái)的覆蓋面，提高網(wǎng)上營(yíng)銷參與率
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演示，并與廣州市局（公司）班子成員進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解廣州市局（公司）的卷煙銷售、卷煙打假、企業(yè)管理、信息化建設(shè)
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情況，檢查中對(duì)市場(chǎng)異動(dòng)要了然于心，檢查后能拿出應(yīng)對(duì)辦法并積極采取措施。同時(shí)，繼續(xù)開展好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位交叉檢查，不留盲點(diǎn)和死角。
四是信息化建設(shè)方面要按照零售戶
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化核查的重要內(nèi)容之一。
二是信息化數(shù)據(jù)監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)排查，對(duì)異常數(shù)據(jù)開展實(shí)地調(diào)查核實(shí)，為煙農(nóng)建立交售臺(tái)賬，對(duì)每戶交售情況進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)
