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加冷凍近600個(gè)單品，春節(jié)期間日均銷售90萬元左右；干果銷售同樣不凡，尤其禮盒類走俏，這是基于自營(yíng)帶來的低售價(jià)，每斤較當(dāng)?shù)?em class="term">同行低
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生意沒有做成，也能給對(duì)方留下熱情的初印象，同時(shí)從失敗中積累經(jīng)驗(yàn)，讓下一次的推薦少走彎路，提高成交命中率；敢于對(duì)同行開口分享
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;只有提早備足資金，才能確保卷煙入庫(kù)，掙錢才有保障。我的一位同行朋友，第三輪防煙，提交了訂單，網(wǎng)上支付煙款時(shí)，銀行卡
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，幫助零售戶樹立信心。指導(dǎo)零售店主向同行請(qǐng)教，學(xué)習(xí)人家好的方法。還可以促使他們向客戶經(jīng)理咨詢，應(yīng)該說客戶經(jīng)理在這方面還是有一定經(jīng)驗(yàn)的，多向他們學(xué)習(xí)
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;同行間無序競(jìng)爭(zhēng)等等；也有來自主觀因素的，如零售自身思想保守、態(tài)度冷漠、模式固化等等。正是這些因素交錯(cuò)一起，使得生意需要靈活多變，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。即使
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萬家。這其中仍然有著質(zhì)量不過關(guān)的“三無產(chǎn)品”。在零售端，不同品牌代理商的同行競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化，有人賠本轉(zhuǎn)行，有人用不法手段獲客，甚至有不法商家利用
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，他就虧了1萬多元。從哪里跌倒，就要從哪里爬起來。有了那次的失敗教訓(xùn)，鄭希杰潛心向瓜農(nóng)和同行學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。慢慢地，對(duì)一個(gè)西瓜
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，他就虧了1萬多元。從哪里跌倒，就要從哪里爬起來。有了那次的失敗教訓(xùn)，鄭希杰潛心向瓜農(nóng)和同行學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。慢慢地，對(duì)一個(gè)西瓜
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者，則是幾個(gè)香煙銷售點(diǎn)的?？?。在中國(guó)，也不止一次見過中國(guó)學(xué)者宴請(qǐng)外國(guó)學(xué)者時(shí)，當(dāng)場(chǎng)吸煙將外國(guó)同行熏得眼睛流淚咳嗽不停而嘴上卻又用中文說“沒關(guān)系、沒關(guān)系”的場(chǎng)景，
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，真的是用錯(cuò)了地方。你的疏忽大意、享受自由，給身邊人和同行者、對(duì)面駛來的駕乘人，都會(huì)帶來安全隱患。這時(shí)候，最好的做法就是把車子停到服務(wù)區(qū)，
