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;有針對性地開展服務(wù)。二是采集幫扶對象的各類信息，包括拍攝店面門頭、卷煙柜臺、店面環(huán)境等相關(guān)信息，為后期制定幫扶措施做好準(zhǔn)備。三是根據(jù)困難戶不同特點，建立個性化
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大田管理，認(rèn)真測算畝產(chǎn)量。加強田間水分管理，做好后期病蟲害防治工作，按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)的要求，抓好鮮煙分類，全面推廣“一烤一方案”。根據(jù)
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，各煙葉站與分公司簽訂了8份烤煙生產(chǎn)責(zé)任狀，確保責(zé)任落實到位。及時召開烤煙中耕管理現(xiàn)場會，成立烤煙中后期管理技術(shù)指導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、包村領(lǐng)導(dǎo)具體抓
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發(fā)生暴力沖突事件，有效開展教育引導(dǎo)，確保“五一節(jié)”前后期間卷煙市場 秩序穩(wěn)定。
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，分管生產(chǎn)副經(jīng)理崔德強就封頂打杈工作做了認(rèn)真部署，并提出相關(guān)要求。一是適時開展封頂打杈是煙株生長后期調(diào)節(jié)營養(yǎng)和煙葉質(zhì)量的一項有效措施，通過科學(xué)合理地改變打頂時間、打頂
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準(zhǔn)備，力爭將損失減少到最低程度；三是要提前部署，認(rèn)真落實。抓好水源性工程建設(shè)，加強中后期田管工作，做好下一階段采烤收購各項工作
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，攜手客戶，謀求共贏，積極將峨眉山卷煙市場建設(shè)為標(biāo)桿嬌子圈層；綜合辦要做好新辦公樓后期設(shè)施采購工作，為全體員工營造一個舒適、溫馨的煙草新家。
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購置的煤炭，進行統(tǒng)一組織煤炭供應(yīng)，后期所需煤炭由合作社統(tǒng)一組織供應(yīng)。烘烤時記錄每戶的烘烤桿數(shù)、房數(shù)、測定煙葉烘烤量，烘烤結(jié)束后按烘烤房數(shù)、桿數(shù)以及烘烤量平均
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、行政許可公開和柔性執(zhí)法，自覺接受社會監(jiān)督，提高民主評議政風(fēng)行風(fēng)位次，進一步推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平?！? 四是加強懲防體系建設(shè)。按照“前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置
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過晚，根系發(fā)育差、后期貪青晚熟等情況。揭膜要徹底，及時將殘膜清除田間，與病蟲害防治等工作有機結(jié)合起來，確保煙田整潔衛(wèi)生?！? 精細(xì)培土。揭膜后，
