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，宣傳煙草專賣制度、煙草專賣法律法規(guī)。七是不斷夯實法規(guī)管理基礎(chǔ)。結(jié)合有關(guān)信息平臺的改造，優(yōu)化法制審核工作流程，提升法規(guī)信息化水平；優(yōu)化法規(guī)工作績效考核
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;不斷完善制度建設(shè)，為煙農(nóng)專業(yè)合作社的穩(wěn)步健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
該縣對合作社組織管理人員、社員（代表）對制定的章程、管理制度、服務(wù)內(nèi)容和工作流程標準
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機構(gòu)與評標成員抽取、開標評標、結(jié)果公示、合同訂立、項目實施、驗收付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標準化工作流程，并通過落實項目網(wǎng)上運行、限時辦結(jié)，固化采購程序，公開關(guān)鍵節(jié)點
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;通過典型帶動、逐級示范不斷提高隊伍服務(wù)質(zhì)量和水平；加大對煙農(nóng)培訓(xùn)力度，撲下身子、深入田間、走村串戶手把手、心貼心，向煙農(nóng)講授煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策、工作流程、技術(shù)要點
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、走訪煙農(nóng)、查看資料、考核記錄五項工作流程對堅守紅線工作情況、計劃管理情況、合同管理情況、種子管理情況；育苗數(shù)量、供苗管理情況；肥料、地膜等煙用物資供應(yīng)管理情況；
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;梳理優(yōu)化現(xiàn)有制度，規(guī)范工作流程，排除不規(guī)范隱患。立足轄區(qū)市場，加大品牌培育力度，在培養(yǎng)本地卷煙市場上狠下功夫，切實把發(fā)展建立在
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;分公司）進一步強化嚴控規(guī)模工作措施，細化工作流程，嚴格落實工作責(zé)任，確保嚴控工作落到實處。
一是提高認識，嚴守“一條紅線”。全體
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，內(nèi)容涉及到隊伍建設(shè)、員工培訓(xùn)、職工福利、工會工作、營銷網(wǎng)建、安全管理、制度建設(shè)、工作流程、客戶服務(wù)、卷煙品質(zhì)等方方面面。針對這些意見和建議召開了支部大會進行討論和分析，對單位管理
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，實行步步“對標”，用制度規(guī)范行為，用“標準”強化執(zhí)行。
還可制定“設(shè)備維修工作流程”，對設(shè)備維修作業(yè)從開始到結(jié)束進行逐項說明和要求
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和工作流程，增強了針對性和操作性，為推進法治山西煙草建設(shè)提供了新的指針。
會議強調(diào)，要從鞏固專賣體制基礎(chǔ)的高度充分認識法治建設(shè)的重要意義，把
