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研究?jī)?nèi)容，提高項(xiàng)目研究質(zhì)量。嚴(yán)格項(xiàng)目結(jié)題評(píng)價(jià)管理。對(duì)于已經(jīng)到期但尚未完成的項(xiàng)目，承擔(dān)單位要提前提交延期申請(qǐng)，對(duì)未及時(shí)說(shuō)明延期原因的，創(chuàng)新管理部門(mén)
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省政府提交專(zhuān)題復(fù)工報(bào)告，主動(dòng)與交通運(yùn)輸、衛(wèi)生防疫等部門(mén)溝通，積極協(xié)調(diào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。河南省局（公司）同時(shí)要求各市局（公司）
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，督促提醒客戶(hù)按時(shí)提交訂單、足額存款，確保訂貨成功率、電子結(jié)算成功率達(dá)到目標(biāo)，經(jīng)過(guò)全體營(yíng)銷(xiāo)人員的努力，訂貨及電子結(jié)算成功率均達(dá)到98%以上。送貨之前
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會(huì)議，指導(dǎo)客戶(hù)訂貨，掌握客戶(hù)庫(kù)存，研究市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)，分析形勢(shì)走向。每天訂單結(jié)束后，客戶(hù)經(jīng)理都要提交一份片區(qū)訂單詳情分析，通過(guò)
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，由總經(jīng)理審批，企業(yè)管理部督辦。特別是涉及到安全方面的提案流轉(zhuǎn)速度會(huì)高于其它提案，時(shí)效性實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天提交當(dāng)天審批處理。2019年，安全方面的合理化建議提案占到
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，我的訂單怎么提交不了？”
“張經(jīng)理，我訂煙賬號(hào)怎么進(jìn)不去了？”
“張經(jīng)理，前天送來(lái)的煙，我今天才發(fā)現(xiàn)有兩條被壓
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法律法規(guī)支撐，有點(diǎn)關(guān)聯(lián)的《內(nèi)蒙古自治區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》還是上世紀(jì)90年代的，早已不適應(yīng)當(dāng)前的控?zé)熜蝿?shì)。
上海市政協(xié)委員、上海市檢察院二分院公訴處檢察官白江在今年提交的一份提案中
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的貨源投放策略。三是智能訂貨系統(tǒng)。通過(guò)大量數(shù)據(jù)的匯總，通過(guò)設(shè)置庫(kù)存可銷(xiāo)天數(shù)、存銷(xiāo)比、資金占用比率、收益比率等確定智能訂單的推送，零售客戶(hù)可以進(jìn)行修改或是直接提交。通過(guò)智能
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）財(cái)務(wù)管理處處長(zhǎng)李松說(shuō)。
8月8日，又到了訂煙的日子，曉亮煙酒店店主謝之利掏出手機(jī)，在提交訂單后輕輕一點(diǎn)，就通過(guò)綁定的個(gè)人
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參與成效顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2018年，全廠(chǎng)員工在TnPM系統(tǒng)上提交并得到采納的清除“六源”建議就達(dá)402條。
員工的“集體智慧”不僅催生了路燈全自動(dòng)感應(yīng)系統(tǒng)、走廊照明紅外
