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訂貨計劃，指導(dǎo)經(jīng)營戶合理庫存，提高客戶盈利，展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是開展形式多樣的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動?？h局利用“雙節(jié)”前人員流動比較大的情況，
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營銷工作；另一方面要引導(dǎo)客戶做好一、二類煙及“兩黃”品牌銷售，積極推薦中高檔卷煙，努力提升和優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提高客戶盈利水平和滿意度。
四是
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零售客戶知曉、理解新的貨源投放方式與營銷政策，幫助客戶算好一筆盈利帳，增強經(jīng)營嬌子的信心。在經(jīng)營過程中不能以犧牲規(guī)范來換取銷售業(yè)績，既是紅線也是底線。
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水平；結(jié)合大物流建設(shè)、卷煙零售客戶致富工程和品牌培育工程，進一步拓展零售客戶經(jīng)營范圍和盈利空間；按照省局（公司）黨組關(guān)于非煙生態(tài)村
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，聯(lián)合執(zhí)法，并積極做好“二帳”宣傳教育以及煙草法律法規(guī)知識宣傳，幫助客戶算好違法、違規(guī)、低價經(jīng)營損失（風(fēng)險）帳、誠信經(jīng)營盈利帳，
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，為“嬌子”品牌發(fā)展保駕護航；三是穩(wěn)定市場價格，提升終端盈利水平，確保零售客戶合理利益；四是在協(xié)會會員中開展評先爭優(yōu)活動
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與客戶盈利水平。
四是發(fā)揮自律組織職能。發(fā)揮卷煙零售戶協(xié)會監(jiān)督、評議、協(xié)商、自律等作用，調(diào)動零售協(xié)會自主參與高價位卷煙治理、卷煙“大戶”管理、客戶服務(wù)管理等工作，進一步
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；組織開展零售客戶培訓(xùn)，讓零售客戶盡快掌握銷售技巧，進一步提高經(jīng)營能力和盈利水平。
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，切實提高客戶盈利水平。
二是提升零售終端整體形象。加大終端建設(shè)投入力度，打造現(xiàn)代終端示范店，不斷改善終端形象，確保卷煙陳列設(shè)施明顯改善
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成立是建立與煙草部門進行政策傳播、信息交流、思想溝通平臺的需要，是維護自身合法權(quán)益、提高自身盈利水平的需要，逐步引導(dǎo)廣大零售客戶從被動管理中走出來，自覺參與到守法
