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2020年度預算、投資、采購、薪酬分配、資產(chǎn)處置、捐贈項目等執(zhí)行情況報告，對2021年度預算方案、投資項目計劃、采購計劃及采購方式、薪酬預分配、資產(chǎn)處置等11項議案進行了逐項審議
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，提升設(shè)施利用率促增收。采用聽取匯報、實地查看等方式開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》執(zhí)行情況檢查，全面掌握合作社在制度建設(shè)、發(fā)展及促農(nóng)增收等方面存在的問題，并督促
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深入到煙葉分選、生產(chǎn)加工現(xiàn)場實地參觀，查看了保山復烤廠新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程及創(chuàng)新應(yīng)用成果運行情況。胡巍耀一行對保山復烤廠多年來的客戶服務(wù)、煙葉分選、復烤加工、現(xiàn)場管理等工作給予
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，集團紀委將持續(xù)深化用制度管人管事管權(quán)管責工作，加大制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查力度，與時俱進加強制度創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，為推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展提供有效制度
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安全消防設(shè)施等安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)和部位，指定專人巡檢，隨時掌握運行情況，發(fā)“兔子”腿功之力，確保物的狀況可控，人的行為規(guī)范
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;分公司）指標運行情況，及時給予專業(yè)指導；各縣級局（分公司）橫向加強與組內(nèi)單位的聯(lián)系，學習標桿經(jīng)驗，
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”。
探索終端管理模式，助力打造“網(wǎng)紅店”。各地市級局（公司）探索現(xiàn)代終端管理模式，從店堂環(huán)境整潔度、卷煙擺放規(guī)整度、卷煙明碼實價執(zhí)行情
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的大力支持。
工商雙方還就當前經(jīng)濟運行情況、“兩煙”合作、黃鶴樓品牌培育、“十四五”前景規(guī)劃等方面進行了深入交流，并達成了在烤煙方面進一步密切合作，黃鶴樓品牌在云南
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、質(zhì)量檢測規(guī)范性和實驗室建設(shè)及創(chuàng)新應(yīng)用成果運行情況進行面對面溝通，對保山復烤廠成品質(zhì)量控制水平、實驗室建設(shè)、煙葉檢測人員操作規(guī)范性及工藝流程中采用信息化管理等工作給予了充分肯定。
在
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資金、行業(yè)補貼建設(shè)的資產(chǎn)、合作社服務(wù)質(zhì)量等基礎(chǔ)管理和運行情況進行監(jiān)管。堅持“以煙為主、多元發(fā)展”原則，積極爭取政府、行業(yè)政策及資金扶持，重點引導煙農(nóng)合作社圍繞煙葉生產(chǎn)開展
