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；二是對(duì)降低成本費(fèi)用工作加大管理力度；三是加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格督導(dǎo)和檢查；四是積極宣傳公司營(yíng)銷策略。
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工作情況，積極推行創(chuàng)新工作，有效降低了分揀差錯(cuò)率，切實(shí)提高了員工的工作熱情，推動(dòng)配送工作達(dá)到新的水平。
以改革創(chuàng)新為手段 配送中心以提高分揀質(zhì)量為重
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站消息報(bào)道 近日，在全國(guó)第33次質(zhì)量管理小組代表會(huì)議上，南通醋酸纖維有限公司醋片和動(dòng)力QC小組分別憑借《降低國(guó)產(chǎn)干燥機(jī)蒸汽單耗》、《提高帶式壓濾機(jī)
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，2011年要將全面預(yù)算工作貫徹到成本過程控制的始終，提升資金使用效率，降低成本費(fèi)用。會(huì)議要求，各科室負(fù)責(zé)人在最后3個(gè)月中，提前謀劃
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的成分和吸煙習(xí)慣發(fā)生了變化。”研究報(bào)告稱：“香煙的成分在過去50年中發(fā)生了變化。”這些變化使“焦油和尼古丁的濃度降低，而包括B-萘胺（已知的膀胱癌致癌原
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，降低成本費(fèi)用，逐步縮小在經(jīng)營(yíng)績(jī)效與管理效能方面與主業(yè)的差距。
??? 三是提升競(jìng)爭(zhēng)能力。牢固樹立市場(chǎng)觀念，圍繞核心業(yè)務(wù)，打造經(jīng)營(yíng)品牌，提升
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，減少52%，并由原來的每天配料20桶減少為配料4桶，勞動(dòng)強(qiáng)度降低80%。
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較好為原則，選擇最優(yōu)路徑，從而降低交通事故發(fā)生的可能性。
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2010年市公司確定的科技項(xiàng)目。車輛管理平臺(tái)投入使用以來，從運(yùn)行情況看，效果明顯，既規(guī)范了車輛管理流程，又降低了管理成本。為使車輛管理平臺(tái)更加
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動(dòng)作，大大降低了卷煙物流的成本。同時(shí)，通過加強(qiáng)過程監(jiān)控，減少或避免物流過程中的差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)卷煙物流的安全、高效運(yùn)行。
