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核心、以現(xiàn)代卷煙零售功能終端為骨干，漸次引領(lǐng)和帶動其他零售客戶發(fā)展的工作局面初步形成。
大力提升對零售客戶的經(jīng)營指導水平。從客戶端、服務端、信息端三方面入手，在“135
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，將全力做好2012年的煙葉“快收、快調(diào)、快打”工作，并對普洱煙草的發(fā)展給予鼎力支持。同時，他指出普洱煙葉質(zhì)量好，是川渝中煙骨干品牌“嬌子”重要的配方
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骨干的培養(yǎng)，強化內(nèi)審員隊伍管理，完善內(nèi)審員培訓制度和激勵機制，強化一流的隊伍保障。
著力強化對標工作水平。采取有效措施，制定周密計劃
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數(shù)量規(guī)模向提質(zhì)創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)變。大力推行科技員用工體制改革，對科技員進行定編、定員，加強管理使用和考核，穩(wěn)定科技員隊伍，發(fā)揮其骨干和支撐作用；
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;抓好卷煙市場整治專項行動，嚴厲打擊涉煙違法活動，提升把握市場和駕馭市場的能力；要培育適合南澗市場消費的重點骨干品牌，填補市場消費緊缺品牌空間
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凝聚力；
五是加強車間人才隊伍建設(shè)，按照廠部培訓計劃和要求，繼續(xù)選派車間技術(shù)骨干到先進企業(yè)學習新設(shè)備、機型的操作、修理、維護等技能，培養(yǎng)高技能
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區(qū)單元傾斜。規(guī)劃建設(shè)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)至煙葉生產(chǎn)村組、收購站點的水泥混凝土及砂石路面鄉(xiāng)村骨干公路共223公里，總投資9260萬元。目前，已完成項目規(guī)劃、立項工作，完成包括
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?！? 加強人員配備。在人員配備方面，廠部主要領(lǐng)導親自“點將”，確定文字功底高、工作經(jīng)驗多、管理能力強的業(yè)務骨干具體負責，建立健全專兼職撰稿人員名單，形成
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管理平臺運用培訓會。全省十六家州（市）公司物流中心經(jīng)理、系統(tǒng)管理員、業(yè)務骨干近70人參加此次培訓。
培訓會現(xiàn)場
此次培訓會采取脫產(chǎn)集中培訓的方式，由省
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、監(jiān)察部、專賣監(jiān)督管理部的負責人或業(yè)務骨干擔任講師，分別講授了本部門主要業(yè)務及相關(guān)基本常識，共16名新員工參加了此次培訓。
培訓現(xiàn)場
培訓第一天，市局黨組
