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，建立鎮(zhèn)、村級宣傳專欄、發(fā)放告煙農(nóng)通知書、與當(dāng)?shù)匦W(xué)聯(lián)手推出“小手牽大手，一名學(xué)生帶動一個家庭、一個家庭帶動整個村莊”的宣傳方式，把優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)宣傳材料發(fā)給村民
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，建立鎮(zhèn)、村級宣傳專欄、發(fā)放告煙農(nóng)通知書、與當(dāng)?shù)匦W(xué)聯(lián)手推出“小手牽大手，一名學(xué)生帶動一個家庭、一個家庭帶動整個村莊”的宣傳方式，把優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)宣傳材料發(fā)給村民
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貫標(biāo)、對標(biāo)、VI設(shè)計(jì)等工作相結(jié)合，建立與零售客戶“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。一是轉(zhuǎn)變營銷方式，實(shí)行精準(zhǔn)營銷，重點(diǎn)開展以提升零售客戶贏利
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要求自己建立足夠的自信。一個內(nèi)心時(shí)常誠惶誠恐、患得患失，害怕或擔(dān)心自己工作不能干得更出色的員工是不能很好的開展工作的。因此要在工作中消除焦慮心情，樹立堅(jiān)強(qiáng)的自信心
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服務(wù)這個環(huán)節(jié)，利用有效的服務(wù)模式和手段將市場經(jīng)營和服務(wù)做到位。同時(shí)與終端服務(wù)對象建立穩(wěn)定的關(guān)系，讓終端服務(wù)對象認(rèn)可我們的品牌，認(rèn)可我們的經(jīng)營與服務(wù)，
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保平安。
五、培訓(xùn)效果要反饋。要建立培訓(xùn)反饋機(jī)制，以及時(shí)準(zhǔn)確地掌握培訓(xùn)的具體效果以及鞏固以往教學(xué)的成果，并及時(shí)糾正培訓(xùn)工作中的錯誤與偏差，對整體培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修補(bǔ)與
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”，真正讓職工立足本職崗位全身心投入，爭創(chuàng)一流業(yè)績。第二，煙草企業(yè)要讓職工忠誠崗位彰顯成就感。要建立以人為本的培養(yǎng)、使用、成就職工成長成才的體制機(jī)制，
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驗(yàn)收，底腳葉清除為一個階段，頂葉清除為一個階段。煙站檢查驗(yàn)收后，對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為7天。同時(shí)，煙葉站建立銷毀時(shí)間、銷毀地點(diǎn)
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，為卷煙需求預(yù)測、卷煙貨源組織、卷煙品牌培育提供科學(xué)決策的依據(jù)，進(jìn)一步提高貨源供應(yīng)的針對性和有效性。真正把優(yōu)質(zhì)零售客戶納入營銷體系，建立通暢、高效的信息對接
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明顯，效果十分理想，促進(jìn)了溧陽“明碼標(biāo)價(jià)”工作的發(fā)展。在推行“明碼實(shí)價(jià)”的工作過程中同樣要充分利用行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，開展自治自律，建立相配套的行業(yè)公約
