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煙草在線專稿 當(dāng)下，在除中國以外的全球煙草競爭舞臺上，以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強一直都占據(jù)著非常強勢的領(lǐng)先地位，是
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是旗幟”；明確了品牌內(nèi)涵：“無論何時都堅強，放在哪里都發(fā)光”；提出了“四三”標(biāo)準(zhǔn)：“三堅”——堅定、堅實、堅硬，“三
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;每一個人都凝聚著對學(xué)校的深深感恩之心，言辭中都流露著眷眷報答之情。
承前方能啟后，繼往才能開來，光輝的事業(yè)、百年學(xué)府精神將在這一代煙草科研人手中薪火相傳
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，以互利合作為紐帶夯實雙方的深厚根基，建立雙方之間互信互利關(guān)系，增加友誼，拉近情感，使所有零售客戶都成為煙草執(zhí)法的眼線和耳目。只有
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??? “我們這里每塊地的煙葉都吃不同的‘營養(yǎng)套餐’，生物肥和有機肥用得多，還配備了除蟲用頻振式太陽能燈和誘蟲板，煙葉質(zhì)量很好?！甭蓣偕芥?zhèn)馬廠坪村煙農(nóng)馬阿哈說
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1200～1300倍液進(jìn)行防治。
六、切實做好煙田防澇工作
目前，正值汛期，要切實做好煙田防訊工作，確保煙田安全渡汛。大家都知道
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發(fā)揮效用最大化的團隊營銷都紛紛步入現(xiàn)代卷煙營銷的行列。要更好地實現(xiàn)各種營銷形式的有機組合必須把握好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
優(yōu)選定位：依據(jù)城、農(nóng)兩網(wǎng)市場各自的特點做好目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的擇優(yōu)
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在一起聚餐。新進(jìn)員工比較集中的制絲和卷接包兩個車間，都專門建立新進(jìn)員工小檔案，在結(jié)婚、生育等人生大事上給予關(guān)心、照顧等。這些都讓青年員工真真切切感受到企業(yè)大家庭的溫暖
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，產(chǎn)品營銷必須要走完“工業(yè)企業(yè)——商業(yè)公司——零售商戶——消費者”的漫長流通渠道；其二就是隨著我國“控?zé)煿s”的逐步落實，所有煙草產(chǎn)品的廣告與宣傳促銷限制都愈來愈受限
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煙田都分為兩塊實驗區(qū)，一塊使用系統(tǒng)給出的施肥配比方案，一塊使用人工精細(xì)化管理方案，對比最后結(jié)果。“煙葉采收后，我們對所有樣品進(jìn)行了對比
