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的安全文化、質(zhì)量文化、誠信文化、風(fēng)險文化推動煙草企業(yè)改革創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進(jìn)、軟實力與硬指標(biāo)同步提升，將煙草企業(yè)與社會、環(huán)境、員工的和諧發(fā)展作為制定發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則和履行社會責(zé)任的重要
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以上的模式進(jìn)行規(guī)劃，至2013年永豐已規(guī)劃了7萬畝的基本煙田，已分戶造冊登記，并每50畝作為一個點進(jìn)行GPS定位及統(tǒng)一編號，由市局統(tǒng)一聘請專家制定
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的助人為樂給他帶來了許多客源，但是如果自己不能真心對待每一位客戶，已有的客源也會流失。因此，高志祥在經(jīng)營中給自己制定了一個原則，即“三心”見真心
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，一個重要的功能就是用于送貨小票粘貼。只要零售戶及時將小票，按要求粘貼到服務(wù)手冊制定的頁面，就不必為丟失小票而擔(dān)憂。俗話說“閑時收拾忙時用”，
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，就需要制度來進(jìn)行約束。為此，王清軍在和黨員干部充分討論的基礎(chǔ)上，制定了該村第一本《村民公約》，每戶發(fā)一本，讓人人知曉
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的培訓(xùn)組織是保障培訓(xùn)效果的重要方面。此次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，從課程內(nèi)容、課程教學(xué)安排、課程教學(xué)方式方法等都制定了詳細(xì)具體的執(zhí)行計劃；在培訓(xùn)后勤方面
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要堅持適度從緊的原則，做到少投、勤投，嚴(yán)格制定目標(biāo)客戶單周的投放數(shù)量。在投放后進(jìn)行重點跟蹤分析，防止出現(xiàn)不規(guī)范行為，對價格不到位的客戶給予警告
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》，制定并完善《巴西煙葉樣品制作管理辦法》、《巴西煙葉監(jiān)督加工管理辦法》和《巴西煙葉成品驗貨辦法》。通過以上這些辦法的實施，監(jiān)督加工煙葉的質(zhì)量得到了明顯的提高。
由于跨國煙草公司
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。但基層站點建設(shè)仍需常抓不懈，今后應(yīng)從以下幾方面開展工作：
（一）制定基層站點建設(shè)規(guī)劃，逐步推進(jìn)站點建設(shè)
吉安市局將以本次
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和改進(jìn)思想政治工作的出發(fā)點和突破口。試想，如果我們能從這些基層干部職工最迫切需要解決的問題著手，認(rèn)真分析原因，制定針對性措施，并積極致力于從政
