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聚在一起談心，聯(lián)系在一塊。而與此同時(shí)，“三項(xiàng)制度”、“三張網(wǎng)”、“三個(gè)計(jì)劃”，也在緊鑼密鼓的展開。?
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你們打算怎樣深化？”，“新卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？”，“開展廉政法規(guī)制度專題學(xué)習(xí)月有什么好的點(diǎn)子？”，
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專題督導(dǎo)工作培訓(xùn)的形式，將督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化流程及督導(dǎo)內(nèi)容傳輸至各單位督導(dǎo)組。在保證各單位“規(guī)范動(dòng)作不走樣”的前提下，將各單位之間好的活動(dòng)做法進(jìn)行內(nèi)部交流。督促各單位建立活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)制度
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“腸梗阻”現(xiàn)象，確保各項(xiàng)安全工作的落實(shí)到位；強(qiáng)化節(jié)日期間安全應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，強(qiáng)化節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后的安全檢查。
持續(xù)深入 狠抓
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專銷緊密結(jié)合要突破，積極與專賣管理部門配合，齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行掛鉤聯(lián)系考核制度，營(yíng)造“全員專賣、全員營(yíng)銷”的良好氛圍，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)
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；對(duì)所有專賣人員線路走訪、通訊報(bào)道、資料維護(hù)等工作以及落實(shí)考勤、廉潔等制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，則對(duì)照《專賣人員考核指標(biāo)庫(kù)》扣除相應(yīng)的分值
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。同時(shí)，還有在提高工作效率上下功夫，優(yōu)化流程、完善制度，加強(qiáng)考核，突出協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)起營(yíng)銷人員的工作積極性，讓“家園
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省局提出的各項(xiàng)整改措施、制度建設(shè)計(jì)劃落實(shí)到位。二是突出抓好學(xué)習(xí)提高，著重解決思想認(rèn)識(shí)問題。學(xué)習(xí)教育要貫徹活動(dòng)始終，既要有形式上的要求，又要針對(duì)福建煙草商業(yè)實(shí)際
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文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基石，構(gòu)建落實(shí)全員安全責(zé)任體系為基礎(chǔ)的精益安全管理模式。以“抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點(diǎn)、抓責(zé)任”的安全責(zé)任落實(shí)為核心，優(yōu)化安全
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”，堅(jiān)持多渠道、多方面開門聽意見，找問題避免避重就輕，敢于揭短亮丑；二是整改問題要突出“實(shí)”，即知即改，強(qiáng)化制度保障
