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;努力改進黃金葉培育發(fā)展中出現(xiàn)的問題，共同續(xù)寫工商協(xié)作新篇章，共創(chuàng)豫煙黃金時代。
河南中煙營銷中心副經(jīng)理宋振宇指出，工商雙方自2009年建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系
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盡快培養(yǎng)出一批品牌忠誠者，或者可以說和零售客戶建立不可分割的關(guān)系。
中國是個有著很大從眾心理的國家，廣告的作用自然十分重要。廣告的傳播有兩種形式，一是通過工業(yè)
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建立了一個全國性的“連鎖租賃”消費平臺。
??? “由租賃公司出面打點，滿足終端客戶諸如短期租賃、長期租賃、以租代售等多種需求，通過一次性回籠貨款，還能增強企業(yè)
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;客觀來看，可以在本土市場中建立更良好的聲譽，并恢復國民對產(chǎn)品的信心。
???? “日本消費者的消費行為有著極大的變化。我們的百貨公司內(nèi)有著高檔奢侈品，同時也會
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;簡單親熱的稱呼拉近了彼此之間的感情距離。
主動打招呼。遞上一支煙，保持謙虛熱情的態(tài)度，建立相互交流的平臺。
尋找談話的切入點。牢記他們的事，交流起來有
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，將會吸入更多的二手煙，顯然該吸煙區(qū)設(shè)置不合理?！? 沒有規(guī)矩不能成方圓，任何一項決策都要有制度的約束。建立有效的監(jiān)督和獎勵懲罰制度，并且通過
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，辦公室要以責任落實為目標、部門聯(lián)動為機制、強化考核為手段，建立健全督導工作機制，對領(lǐng)導決策、會議精神、工作部署等重點工作加強督促檢查，明確辦理時限
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的績效管理環(huán)節(jié)進行補充和完善，建立健全的績效管理體系。有了健全的績效管理體系卓有成效的效管理體系就成功了80%，你會問剩下的20%成功要素有什么？健全的績效
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”的基金式保障體系，建立烤煙種植風險管理基金。2011年縣政府按10元/畝的標準籌集風險基金，對煙葉生產(chǎn)發(fā)生自然災害進行補助，2012年將引導農(nóng)民參與
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為基本工作目標，發(fā)展并培養(yǎng)起一批全力支持、配合好煙草部門各項工作的核心卷煙零售客戶。
組織領(lǐng)導
為更好地在零售戶中間推行核心零售戶建設(shè)，要建立“卷煙核心零售戶
