為您找到相關(guān)結(jié)果 56306 篇
-
，制定并實(shí)施《追求卓越計(jì)劃》，實(shí)現(xiàn)了一體化標(biāo)準(zhǔn)管理。
2008年至今，開展流程型企業(yè)精益生產(chǎn)方式探索，同時(shí)，以卓越績效模式為管理框架
-
煙葉綜合示范區(qū)建設(shè)。以《江西省煙葉生產(chǎn)GAP體系建設(shè)及推廣應(yīng)用研究》項(xiàng)目為抓手，制定GAP管理手冊(cè)，提高煙葉質(zhì)量安全，加強(qiáng)非煙物資控制，切實(shí)提高
-
，標(biāo)價(jià)簽要與相應(yīng)卷煙品牌對(duì)應(yīng)，同時(shí)向零售戶強(qiáng)調(diào)明碼標(biāo)價(jià)的重要性，引導(dǎo)客戶在日常經(jīng)營中自覺維護(hù)，指導(dǎo)客戶按照煙草制定的統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行
-
等基礎(chǔ)信息，從而更好地根據(jù)市場零售價(jià)格制定月度營銷策略，調(diào)整品牌投放量，切實(shí)做到價(jià)量聯(lián)動(dòng)，助推價(jià)格規(guī)范穩(wěn)定。
5.強(qiáng)化專賣管理，
-
，要通過調(diào)研摸底掌握老、弱、病、殘、貧零售戶情況，確定具體幫扶對(duì)象，建立幫扶檔案，制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施分類幫扶，圍繞
-
模式，對(duì)部分客戶采取了實(shí)地拜訪和電話拜訪相結(jié)合的拜訪模式，同時(shí)制定不同類別客戶的服務(wù)菜單模式，明確相應(yīng)的差異化服務(wù)內(nèi)容及流程，從而提高客戶經(jīng)理
-
，同時(shí)也要做到在煙葉采收時(shí)就注意對(duì)煙葉的成熟度的把握進(jìn)行管理?！? 首先要制定規(guī)范的成熟采收制度，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)煙葉成熟采收的技術(shù)指導(dǎo)，通過對(duì)煙農(nóng)發(fā)放成熟采收許可證
-
外地農(nóng)業(yè)投保的模式和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我縣應(yīng)積極研究，制定措施，實(shí)行保障機(jī)制，降低煙農(nóng)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)程度，真正讓煙農(nóng)
-
的通道，為行業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
三是日常工作的需要。崗位技能鑒定與我們?nèi)粘９ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)，舉個(gè)例子，比如說市場檢查計(jì)劃、日志的制定；舉報(bào)投訴
-
;實(shí)施“一地一品、一品一策”，制定各規(guī)格專項(xiàng)提升方案，專項(xiàng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。立足結(jié)構(gòu)煙，突出一、二類，全力傾斜提質(zhì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。著力
