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，甚至還把一些年紀(jì)較大、素質(zhì)較低的人員安排到內(nèi)管崗位。尤其是當(dāng)前在全省推行的對(duì)標(biāo)工作，對(duì)定員定崗方面有著嚴(yán)格要求。在人員相對(duì)緊張的情況下，一些單位往往就削弱了內(nèi)
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，制定出了結(jié)合實(shí)際的《開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行全面安排、周密部署，力求走出具有武功創(chuàng)建特色的新路子。
（二
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，調(diào)動(dòng)各方面發(fā)展煙葉生產(chǎn)積極性。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目安排和資金投入要向煙區(qū)適當(dāng)傾斜。加強(qiáng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，研究新思路，落實(shí)新措施，
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，又要服從所在單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，可以說(shuō)是一種橫向領(lǐng)導(dǎo)為主，縱向領(lǐng)導(dǎo)為輔的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。在這種體制下，紀(jì)檢監(jiān)察員既是基層單位的被領(lǐng)導(dǎo)者，
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制度為核心。具體而言，就是要合理安排競(jìng)爭(zhēng)程序，不斷完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，深入推進(jìn)干部人事制度改革，改進(jìn)干部選拔任用提名制度，完善民主
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我們麗江形象的窗口啊。對(duì)了，闕經(jīng)理，煙柜還有嗎？給我安排一個(gè)吧！”我開(kāi)玩笑說(shuō)：“你不是說(shuō)沒(méi)地方放嗎？”老板娘急忙
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，滿(mǎn)足其成就自我需求。同時(shí)，注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和看法，贏得他們的好感和信任，激勵(lì)他們自信地去完成好工作任務(wù)。對(duì)于耕耘式人才，安排其在重要
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”），這就需要我們合理安排好走訪(fǎng)時(shí)間，一定要碰到人。因?yàn)榫瓢珊蚄TV是走私煙和亂渠道煙的“下水道”，你經(jīng)常上門(mén)走訪(fǎng)，一方面可以起到
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;只知道哪項(xiàng)工作需要做，不清楚工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是存在辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位缺乏正確定位，上級(jí)安排一件事
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;公司）推行電子結(jié)算試點(diǎn)的工作安排，認(rèn)真分析電子結(jié)算的現(xiàn)狀及POS機(jī)刷卡結(jié)算卷煙貨款存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)了卷煙貨款電子結(jié)算工作，并取得了較好
