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,對(duì)分管領(lǐng)域和部門(mén)要開(kāi)展督促檢查和指導(dǎo)。基層黨支部也需要扛起責(zé)任,按照清單和問(wèn)題,做好“回頭看”檢視和自查,認(rèn)真做好工作推進(jìn)。中層干部就要嚴(yán)格對(duì)照
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)各煙葉站站站長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人以及副股以上干部參加會(huì)議。
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;作風(fēng)是形,本正而形聚,本不正則形必散?!北3趾桶l(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)定理想信念是根本。心中有信仰,行動(dòng)有力量。行業(yè)廣大黨員干部要不折不扣貫徹落實(shí)
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。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,建立“車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)掛帥、安全主管統(tǒng)籌、班組長(zhǎng)落實(shí)、技術(shù)人員執(zhí)行”的四級(jí)責(zé)任制,車(chē)間中層干部采用“周調(diào)度、月通報(bào)”的方式,定期組織
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“造船搭橋”,用“三變”書(shū)寫(xiě)金壇樣板。以“數(shù)至”答好“變革”之問(wèn) 變“痛難點(diǎn)”為“突破口”在金壇煙草主要負(fù)責(zé)人看來(lái),從工作需求出發(fā),讓干部員工在“無(wú)所不至的數(shù)字
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副股級(jí)以上干部、煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)及生產(chǎn)科全體人員參加會(huì)議。
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)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副股級(jí)以上干部、煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)及企業(yè)管理科全體人員參加會(huì)議。、
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、農(nóng)戶收入“三提升”,構(gòu)建“煙葉為主、多業(yè)互補(bǔ)”的產(chǎn)業(yè)格局?!斑@方案一出,大伙兒心里就有了底,感覺(jué)日子有奔頭了?!焙颂移捍?em class="term">干部張國(guó)云看著方案,
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他爭(zhēng)取了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整和關(guān)懷。當(dāng)看到他重新挺直的脊梁與工整的拜訪記錄時(shí),我忽然懂得:理論的星輝只有灑在實(shí)踐的沃土上,才能讓紀(jì)律規(guī)矩化作守護(hù)干部的琉璃鎧甲
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;發(fā)現(xiàn)該區(qū)域土地連片、光照充足,土壤特性適宜種植優(yōu)質(zhì)烤煙。在縣局(分公司)黨總支的引領(lǐng)帶動(dòng)下,黨員干部帶頭包片聯(lián)戶,一場(chǎng)“土地喚醒