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;商機(jī)時(shí)時(shí)在，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為客戶經(jīng)理要多鼓勵(lì)、多引導(dǎo)零售戶對卷煙銷售樹立信心，要增強(qiáng)自信，主動(dòng)挖潛?？蛻艚?jīng)理最重要的就是要把這種自信心傳遞給零售
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額外收他們的其它費(fèi)用。久而久之，顧客都知道我的熱情服務(wù)，以后只要上街趕集就會(huì)很自然的想到先來我的店看看，如果店里有他需要的商品，他們就不會(huì)
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;無需向海關(guān)申報(bào)，直接通關(guān)。超過上述數(shù)量的，需要填寫《申報(bào)表》，將有關(guān)物品交海關(guān)查驗(yàn)審核，并辦理相關(guān)手續(xù)。若違反海關(guān)規(guī)定、逃避海關(guān)監(jiān)管
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有薪盡火傳的延續(xù)性。從“單手操控”到“大有可為”，我們一直在創(chuàng)新；一個(gè)接一個(gè)的新特性，需要有系統(tǒng)性的觀念來承接。
如何界定你經(jīng)營的是“概念”還是“觀念
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輝煌。因此筆者認(rèn)為，作為客戶經(jīng)理首先要正確把握發(fā)展大局，努力做到在困境中清楚地看到希望，在希望中不斷尋求發(fā)展動(dòng)力。這需要客戶經(jīng)理頭腦清醒，斗志昂揚(yáng)
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，是需要體味出來的，很多顧客雖然不是品煙，可是看到了文化的襯托，那么也會(huì)產(chǎn)生一種美感?？吹剿南銦煿衽_(tái)，就連我這個(gè)不吸煙的人也想停下
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留下好的印象，從而讓我們吸引更多的顧客?！? 第一、混合展示
在零售中，我們可以根據(jù)自己的需要對商品進(jìn)行展示。這種混合型的展示就是將許多不相關(guān)的商品綜合陳列在一個(gè)櫥窗
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，我也聽到過很多關(guān)于他們過去的故事，在7、8年前的時(shí)候，那時(shí)他們叫配送員，卷煙需要配送員一箱一箱的送到零售客戶手里，他們中很多都是女同志
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哥告訴筆者，“現(xiàn)在4畝烤煙澆水只需要2個(gè)小時(shí)，你們遲來點(diǎn)就見不到我澆水了，一季烤煙可省30個(gè)工呢，真正的省工、節(jié)水、保墑、節(jié)肥?！? 全縣為確保煙
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在哪里？應(yīng)該由誰去監(jiān)管？如何監(jiān)管到位？這一系列問題，需要全社會(huì)認(rèn)真思考并加以解決。
老煙斗：農(nóng)村市場讓這些不法分子堂而皇之
