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+煙草”旅游地圖
筆者提出的旅游煙的“旅游地圖”，就是通過構(gòu)建零售終端形象店、民宿客棧服務(wù)、線上平臺營銷，探索多渠道的營銷資源整合，并在現(xiàn)有終端
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和集中研討。
調(diào)研期間，楚雄復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人向?qū)＜医M介紹了楚雄復(fù)烤廠改革發(fā)展歷程和云南復(fù)烤企業(yè)重組整合以來，楚雄復(fù)烤廠在生產(chǎn)經(jīng)營管理呈現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展良好新態(tài)勢道路上
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收購計(jì)劃，按工業(yè)質(zhì)量需求調(diào)整煙區(qū)布局，按種植收購計(jì)劃整合煙站（點(diǎn)），按質(zhì)量目標(biāo)選擇種煙田塊，進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)布局。二是
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組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)迅速開展隱患排查，并結(jié)合政府具體救災(zāi)措施，整合各方資源，形成工作合力
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改革實(shí)施體系，確保落地順暢、管理順暢、監(jiān)督順暢。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“路線圖”，排出“時間表”，強(qiáng)化資源整合，按照統(tǒng)分結(jié)合的原則
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專業(yè)技術(shù)，展開煙農(nóng)合作社和專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍對烤煙技術(shù)的培訓(xùn)，使煙葉的質(zhì)量和數(shù)量得到較大的提高。成立5個煙農(nóng)合作社后，根據(jù)片區(qū)整合、組建育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級
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;各級公安機(jī)關(guān)一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識卷煙打假的長期性、復(fù)雜性，深入研究制售假煙違法犯罪的新情況、新動向，協(xié)調(diào)整合各部門和警種的力量，強(qiáng)化
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市局（公司）在煙葉生產(chǎn)計(jì)劃大幅調(diào)減的情況下，嚴(yán)守計(jì)劃“紅線”，整合優(yōu)化煙葉種植區(qū)域、控制種植規(guī)模，積極開展精益化管理、新技術(shù)推廣、新品種
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為新工廠舉行開幕儀式。這不僅是我們公司歷史上的一個里程碑，而且隨著業(yè)務(wù)垂直整合的擴(kuò)展，還體現(xiàn)了我們?nèi)颉畯臒煵莸戒N售’的理念，”O(jiān)ettinger
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的目光。
簽約儀式上，貴陽市煙草專賣局（公司）與貴陽市花溪文化旅游創(chuàng)新區(qū)管委會、貴州天馬傳媒有限公司相互簽約。三方整合資源，跨界合作
