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、審批流程圖等政務(wù)公開的相關(guān)宣傳材料，同時印制了“煙草專賣法律法規(guī)”、“真假卷煙鑒別技巧”、“假煙及偽劣煙絲的危害”等內(nèi)容的宣傳材料?；顒赢?dāng)天，該局負(fù)責(zé)行政審批的工作人員在
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行為。
三是行政許可服務(wù)要落到實處，要進(jìn)一步審視現(xiàn)有行政許可辦理流程，繼續(xù)貫徹精益管理的科學(xué)思維，削減不必要的工作流程，采取上門收取
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，五華分公司精益管理推進(jìn)小組共收集小改小革59項，其中工藝、流程類4項，品質(zhì)、服務(wù)類31項，成本、費用類7項，其它18項。
據(jù)悉
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、殺蟲藥的噴施、薄膜覆蓋等操作流程以及對大田規(guī)范移栽的時間要求、澆定根水、煙苗移栽、蓋土、澆水、施肥等整個烤煙種植各個環(huán)節(jié)操作流程情況進(jìn)行了逐一細(xì)致的講解和示范培訓(xùn)。同時，還宣傳了今年的烤煙
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推行微笑服務(wù)、便民服務(wù)和首位負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等，將“熱心、耐心、細(xì)心、誠心”的服務(wù)宗旨內(nèi)化于心，外踐于行，以熱情文明的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作流程
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，從守法經(jīng)營、經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營代表性等多項指標(biāo)進(jìn)行要求，進(jìn)一步規(guī)范采集點選取標(biāo)準(zhǔn)，確保市場信息采集點的有效性、代表性及穩(wěn)定性?！? 二是明確工作流程，
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把固定資產(chǎn)管理工作抓緊抓實。
二是強化信息系統(tǒng)運用、規(guī)范管理流程。進(jìn)一步強化實物資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運用，完善管理機制，理順管理流程并嚴(yán)格按照體系要求開展資產(chǎn)管理工作
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，提高行政處罰案件辦理水平。
一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范辦案流程。組織專賣人員學(xué)習(xí)省局新版煙草專賣行政處罰文書、新版案卷評查基本標(biāo)準(zhǔn)和煙草相關(guān)法律法規(guī)，并對案卷制作
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服務(wù)的形象。
許可流程做“減法”，減少辦證中不必要的流程與環(huán)節(jié)，通過一次告知客戶相關(guān)事項，減少客戶來回辦理手續(xù)的次數(shù)，建立眉縣煙草為客戶著想
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煙草在線青島消息 為促進(jìn)直營店規(guī)范經(jīng)營管理，山東青島煙草直營店從“三個注重”出發(fā)，著力加強基礎(chǔ)管理工作，提高直營店運營管理水平。
一是注重流程化
