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“四種意識(shí)”推進(jìn)工作落實(shí)，為沭陽(yáng)煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
一是樹(shù)立服務(wù)大局意識(shí)，深入解碼促提升。以班子建設(shè)為抓手，按照“管好自己、抓好班子
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局（營(yíng)銷部）召開(kāi)專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員參加了會(huì)議。
會(huì)議一是向與會(huì)職工通報(bào)了全體干部職工對(duì)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的意見(jiàn)和建議；二是組織
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、決策方式、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究七個(gè)方面作出明確要求，對(duì)提高決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平，促進(jìn)全市系統(tǒng)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展作出積極作用。
羅平分公司召開(kāi)班子會(huì)
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煙草在線勐海消息 5月17日，云南西雙版納州勐?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子率相關(guān)人員到勐宋鄉(xiāng)蚌龍村委會(huì)開(kāi)展“四群”教育“三深入”活動(dòng)。勐宋鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀全程陪同并參與活動(dòng)。
捐贈(zèng)校服
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指標(biāo)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的氛圍，讓一線員工有盼頭，讓優(yōu)秀員工能冒尖；
三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子
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，局總支班子率先垂范，帶頭深入掛鉤扶貧點(diǎn)、深入各掛鉤責(zé)任片區(qū)、深入各種煙農(nóng)戶，與煙農(nóng)面對(duì)面心貼心交談，了解抗旱保移栽保成活工作推進(jìn)情況，幫助各
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階段。學(xué)習(xí)中，每人記了近3000字的學(xué)習(xí)筆記和不少于2篇的心得體會(huì)，人人從思想上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到問(wèn)責(zé)“懶、散、軟”的必要性和重要性。
該中心班子成員帶頭寫個(gè)人剖析材料、整改
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，局長(zhǎng)（經(jīng)理）鄭祖雄、市局班子成員和全體中層干部參加了培訓(xùn)。楚煙技術(shù)人員黃鵬講解如何四個(gè)層面用起來(lái)，并以局長(zhǎng)、管理者代表、中層干部等幾個(gè)角色為例
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、生活情況進(jìn)行調(diào)研。
袁副主席一行深入固?hào)|、明光、猴橋等煙站、專賣所，分別召開(kāi)座談會(huì)，代表市局（公司）新的領(lǐng)導(dǎo)班子表達(dá)了對(duì)基層員工的關(guān)心和問(wèn)侯
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近期，峨邊市場(chǎng)銷售形勢(shì)不容樂(lè)觀，既有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、人口外流等客觀因素，更有品牌運(yùn)作、市場(chǎng)暗流等主觀問(wèn)題。峨邊煙草班子緊盯“三個(gè)必?！敝行娜蝿?wù)，
