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品牌擺放在最醒目的位置，充分利用節(jié)日旺季提高盈利水平。
四是加大重點(diǎn)骨干品牌培育。加強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)骨干品牌培育、品牌推薦、引導(dǎo)消費(fèi)的能力，節(jié)前重點(diǎn)宣傳品牌，
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周邊消費(fèi)群體特征，即做到“心里有數(shù)”，在客戶經(jīng)理的幫助下不斷整合客戶資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)“短板”，提升其經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，促進(jìn)零售
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、貨源儲(chǔ)備，有計(jì)劃針對(duì)零售戶庫(kù)存指導(dǎo)零售戶，提高重點(diǎn)品牌上柜率和動(dòng)銷(xiāo)率，擴(kuò)大卷煙銷(xiāo)售，增加零售戶盈利。提醒零售戶節(jié)假日期間注意防盜防火防騙等問(wèn)題
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集中“兩員”重點(diǎn)走訪和機(jī)關(guān)幫扶等，全面提升終端建設(shè)水平。在日常拜訪中，要以增加客戶盈利為目的，注重客戶店面形象、柜臺(tái)形象、以及客戶自身形象的提升，
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理念，努力提高投入產(chǎn)出盈利能力，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是切實(shí)抓住影響體系運(yùn)行短板，努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量，充分發(fā)揮體系對(duì)兩個(gè)質(zhì)量環(huán)的有效
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頭腦風(fēng)暴的方式對(duì)“如何宣傳現(xiàn)代終端，激發(fā)零售客戶參與現(xiàn)代終端的熱情”進(jìn)行了深入討論，各小組成員從客戶盈利、店面形象、客我關(guān)系、銷(xiāo)售便利等角度發(fā)表了意見(jiàn)和建議，
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一是優(yōu)化終端經(jīng)營(yíng)環(huán)境。確保終端布局合理，維持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，凈化市場(chǎng)環(huán)境，提高客戶盈利水平。
二是提升終端整體形象。確保終端卷煙經(jīng)營(yíng)有“立足之地
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;因此，在車(chē)站周?chē)_(kāi)店需要根據(jù)其經(jīng)營(yíng)環(huán)境針對(duì)性的做一些經(jīng)營(yíng)策略，提升經(jīng)營(yíng)盈利。本人認(rèn)為需把握以下四方面：
一、品牌檔次要豐富。車(chē)站周?chē)南M(fèi)群體很廣
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訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合理庫(kù)存，提高客戶盈利，展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是開(kāi)展形式多樣的煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)?？h局利用“雙節(jié)”前人員流動(dòng)比較大的情況，
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營(yíng)銷(xiāo)工作；另一方面要引導(dǎo)客戶做好一、二類(lèi)煙及“兩黃”品牌銷(xiāo)售，積極推薦中高檔卷煙，努力提升和優(yōu)化卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，提高客戶盈利水平和滿意度。
四是
