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理念，努力提高投入產(chǎn)出盈利能力，打造公司核心競爭力；二是切實(shí)抓住影響體系運(yùn)行短板，努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量，充分發(fā)揮體系對兩個(gè)質(zhì)量環(huán)的有效
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頭腦風(fēng)暴的方式對“如何宣傳現(xiàn)代終端，激發(fā)零售客戶參與現(xiàn)代終端的熱情”進(jìn)行了深入討論，各小組成員從客戶盈利、店面形象、客我關(guān)系、銷售便利等角度發(fā)表了意見和建議，
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一是優(yōu)化終端經(jīng)營環(huán)境。確保終端布局合理，維持市場價(jià)格穩(wěn)定，凈化市場環(huán)境，提高客戶盈利水平。
二是提升終端整體形象。確保終端卷煙經(jīng)營有“立足之地
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;因此，在車站周圍開店需要根據(jù)其經(jīng)營環(huán)境針對性的做一些經(jīng)營策略，提升經(jīng)營盈利。本人認(rèn)為需把握以下四方面：
一、品牌檔次要豐富。車站周圍的消費(fèi)群體很廣
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訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)經(jīng)營戶合理庫存，提高客戶盈利，展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是開展形式多樣的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動。縣局利用“雙節(jié)”前人員流動比較大的情況，
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營銷工作；另一方面要引導(dǎo)客戶做好一、二類煙及“兩黃”品牌銷售，積極推薦中高檔卷煙，努力提升和優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提高客戶盈利水平和滿意度。
四是
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零售客戶知曉、理解新的貨源投放方式與營銷政策，幫助客戶算好一筆盈利帳，增強(qiáng)經(jīng)營嬌子的信心。在經(jīng)營過程中不能以犧牲規(guī)范來換取銷售業(yè)績，既是紅線也是底線。
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水平；結(jié)合大物流建設(shè)、卷煙零售客戶致富工程和品牌培育工程，進(jìn)一步拓展零售客戶經(jīng)營范圍和盈利空間；按照省局（公司）黨組關(guān)于非煙生態(tài)村
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，聯(lián)合執(zhí)法，并積極做好“二帳”宣傳教育以及煙草法律法規(guī)知識宣傳，幫助客戶算好違法、違規(guī)、低價(jià)經(jīng)營損失（風(fēng)險(xiǎn)）帳、誠信經(jīng)營盈利帳，
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，為“嬌子”品牌發(fā)展保駕護(hù)航；三是穩(wěn)定市場價(jià)格，提升終端盈利水平，確保零售客戶合理利益；四是在協(xié)會會員中開展評先爭優(yōu)活動
