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機(jī)制,以生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備保障、成本管控、物流建設(shè)、物資采購(gòu)、目標(biāo)管理、終端建設(shè)、安全管理、人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)精益化為突破口,成立精益生產(chǎn)管理、精益質(zhì)量管理、精益物流管理、精準(zhǔn)
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,各單位其他項(xiàng)目調(diào)整后預(yù)算總額不能突破年初下達(dá)的額度。
北京市局(公司)要求,各單位預(yù)算管理部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,合理確定預(yù)算
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,縣公安部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):一是凝心聚力促使在偵案件取得新突破。二是加強(qiáng)對(duì)案件的研究指導(dǎo),主動(dòng)協(xié)調(diào)、全力支持解決案件偵查過(guò)程中遇到的具體困難。三是持續(xù)優(yōu)化卷煙
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煙草在線師宗消息 按照國(guó)家局提出的“精益管理”要求,云南曲靖師宗縣局(分公司)找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),選好突破口,在謀劃和推進(jìn)安全
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三是重點(diǎn)跟蹤。每月對(duì)重點(diǎn)客戶的重點(diǎn)品牌訂購(gòu)情況進(jìn)行跟蹤,并將《重點(diǎn)監(jiān)管戶登記臺(tái)賬》反饋至專賣內(nèi)管,以達(dá)到信息共享,多方查證,及時(shí)突破
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模式,為精益營(yíng)銷找準(zhǔn)突破方向。
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;四要逐步推進(jìn)合作社建設(shè),采取各個(gè)擊破的方式,力爭(zhēng)全方面取得突破。
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論文。要求班子成員及各部門要認(rèn)真組織開(kāi)展課題研究工作,結(jié)合工作重點(diǎn)和干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,突破參考選題范圍,自主擬定研究課題,努力推出一批有深度
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;建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。瞄準(zhǔn)卷煙銷售、市場(chǎng)監(jiān)管、品牌培育、現(xiàn)代終端下足功夫搞創(chuàng)新,以課題攻關(guān)聚焦重點(diǎn)突破難點(diǎn),釋放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“魔力”?!? 突出“發(fā)展”建設(shè)“責(zé)任型”企業(yè)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 為有力打擊制售假煙違法犯罪活動(dòng),甘肅省煙草專賣局近期要求做到“三個(gè)結(jié)合”,努力實(shí)現(xiàn)卷煙打假破網(wǎng)新突破。
堅(jiān)持綜合治理與重點(diǎn)打擊