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該做什么，要多付出，少索取，顧客滿意才是我們生存和發(fā)展的動力。
在我們身邊，有許多消費(fèi)者雖然有時間、有精力，但他們情愿到網(wǎng)上
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理想，在銷品牌規(guī)格過多現(xiàn)象普遍存在，品牌集中度受到影響，難以集中精力實(shí)行重點(diǎn)培育；貨源調(diào)控不太嚴(yán)謹(jǐn)，沒有正確處理好省外貨源與省產(chǎn)貨源
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突破。
煙草企業(yè)要圍繞2017年生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)，集中精力狠抓落實(shí)，力求在企業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的主要方面實(shí)現(xiàn)新突破。
實(shí)現(xiàn)精益制造新突破。以滿足市場、注重質(zhì)效為
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。在他的身上，也充分體現(xiàn)了不惜花費(fèi)時間精力，對技術(shù)精益求精，注重細(xì)節(jié)，追求完美、奮力拼搏、一絲不茍的工匠精神。
功夫不負(fù)有心人
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主觀努力，往往銷量提不上，收益達(dá)不到理想。與其花費(fèi)精力做卷煙銷售，還不如在其它方面多動點(diǎn)腦子。因此，客戶經(jīng)理在卷煙營銷中要通過和客戶的交流
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等11個卷煙材料類別。
2006年至2013年，將軍集團(tuán)耗時8年，基本完成清理整頓任務(wù)，企業(yè)工作重心逐步向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)移。如何集中精力謀發(fā)展、如何為主業(yè)服好
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，中國煙草已經(jīng)沒有精力和時間眺望遠(yuǎn)方，站在現(xiàn)實(shí)的此岸，腳踏實(shí)地的激發(fā)隊(duì)伍的活力和干勁，深入耕耘基礎(chǔ)市場，才是變滄海為桑田，
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，日常工作中由于信息不能及時共享和溝通，存在信息孤島問題；查找資料之類的瑣事也消耗了工作人員大量精力。為此，我們組織QC課題小組開發(fā)和實(shí)施了涵蓋
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監(jiān)管?！边B江縣局副局長陳智說。
然而在傳統(tǒng)分區(qū)治理的所隊(duì)模式下，物流渠道管控處境尷尬?！凹Y(jié)號”集中整規(guī)會戰(zhàn)期間所有專賣人員集中精力查處案件，成效非常明顯。但是一旦行動
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精力多放在老百姓都接受的價位卷煙上，多想些辦法讓利零售戶和消費(fèi)者，我保證肯定會賣得好；建議你們也給我們零售戶配上“人民大會堂”統(tǒng)一服裝，我們穿著
