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，力求推動精益管理的有效落地，實現(xiàn)“精益管理做除法”的工作目標。
為保證目標實現(xiàn)，重慶市局（公司）明確，將充分利用所屬網(wǎng)站
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;用科學理論和文化知識凈化靈魂、陶冶情操，不斷提升道德境界；要以實彰德，要積極探索互聯(lián)網(wǎng)思維在公司的落地，搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”風口
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提高市場監(jiān)管效率。
三是突出重點監(jiān)管。對卷煙銷售大戶進行跟蹤監(jiān)管，加大對真品卷煙和高價位卷煙落地入戶銷售監(jiān)管，要求稽查員及時關(guān)注零售戶銷售動態(tài)，對異常戶重點
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;落實責任追究，加強人員培訓(xùn)。
《意見》的下發(fā)是省局（公司）扎實推進縣級局采購管理工作的有力手段，為確保國家局的決策部署落地生效，
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成果、新技術(shù)快速落地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的科技高速公路，助推煙葉提質(zhì)增效顯特色。
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;是否存在卷煙未落地銷售、無證批發(fā)或向無證戶提供貨源等不規(guī)范經(jīng)營行為。對發(fā)現(xiàn)的問題認真調(diào)查，做好工作底稿記錄，嚴格履行當事人簽字確認手續(xù)。
三是強化“五線”結(jié)合。每月召開
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安全工作的重點。采取授課、宣傳欄等各種方式對新修訂的《安全生產(chǎn)法》進行大張旗鼓的宣傳貫徹，增強安全責任意識，促進安全工作“一崗雙責”制度的真正落地。
開展全員隱患排查
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、三種烘烤模式全面落地。
目前，該單元調(diào)制工作組正在全面開展烤能調(diào)查，摸清家底。
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，推進精益物流落地生根。
四是加強績效考核，激發(fā)員工工作活力。分崗位、分部門制定績效考核辦法；狠抓績效考核結(jié)果監(jiān)督和運行評價，對存在的問題
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，充分認識公司物流專業(yè)化改革的重要意義。二要抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保改革方案落地。要緊緊抓住全面建成卷煙廠物流分中心這個重要支撐點、卷煙物流實體化運行這個明顯突破點和物流綜合信息管控
