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實惠，那家服務(wù)更讓人滿意。你看，假如你要是站到這個角度來解讀你的周邊顧客，那不就是出現(xiàn)一個答案，店家的身材大小不是顧客所想的第一
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;從零售客戶自身的角度來說，如果零售客戶缺乏真假卷煙鑒別知識，一旦回收或代買的卷煙出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么，零售客戶就得自己承擔(dān)責(zé)任，
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合理化建議活動等形式，形成了全方位、多角度的創(chuàng)新機(jī)制；通過建立規(guī)范的創(chuàng)新成果評審機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新工作考核，形成了不斷完善的創(chuàng)新激勵機(jī)制，
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;滿足部分顧客的購買欲望。店主確定兼營的時候一定會站到顧客的角度考慮這個問題。兼營商品顧客需求量大小，是能長期流轉(zhuǎn)，還是冷門偏口。還有就是兼營的同時對主營的影響程度大小
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煙草在線專稿 當(dāng)今時代，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力已經(jīng)成為一個人應(yīng)對激烈競爭、適應(yīng)形勢發(fā)展、化解困難挑戰(zhàn)和駕馭復(fù)雜局面的必備素質(zhì)之一。因為從工作角度看，有效的溝通是掌握信息
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理解下級工作的難處，理解下級存在的不足，理解下級工作面對的困難。只要能做到換位思考，站在下級的角度想問題、看問題，理解下級，我相信
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，關(guān)鍵的關(guān)鍵是回答顧客所問以后顧客再出現(xiàn)新的要求咋辦。為什么顧客會出現(xiàn)新的要求哪，這個問題很簡單，站到顧客詢價這個角度自然就能明白，人家詢價的目的是
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;越來越不著調(diào)了。筆者善于胡侃是不錯，可是看問題的角度自然和各位老師不一樣，如果一樣，咋還叫歪解疑難哪。生意群老師多多，俺胡侃經(jīng)營，自然
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煙草在線專稿 由于去年公司遇收購，各種的管理體制和模式都有所改變。從公司的角度是利大于弊，效益可喜。隨著工作量的不斷增加、工作要求的不斷提高。部分員工出現(xiàn)了不適應(yīng)
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，以和諧為重。這位問題主人，如果想解決問題，就要先站到鄰居的角度來看看這件事如何解決。等到車多門堵的時候，你把這問題向鄰居提出，看看鄰居
