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天時(shí)、地利和財(cái)勢(shì)上都無(wú)法與大超市競(jìng)爭(zhēng)和抗衡，只有在別人沒出手時(shí)，提前先造聲勢(shì)，拉住一些顧客，挽回一些損失。否則當(dāng)大超市大張旗鼓的做了活動(dòng)
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?！庇腥私ㄗh：“你可以開超市啊，那不用出力和走路，你干最合適?！? 選擇開店創(chuàng)業(yè)
村民善意的提醒引起了李成林的沉思，不過(guò)他當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)猶豫
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，州府可以用來(lái)做戒煙項(xiàng)目或者癌癥調(diào)查等等，是雙贏舉動(dòng)。
雖然支持者認(rèn)為提案雙贏，但華人社區(qū)中反對(duì)聲浪同樣不小，在羅蘭岡香港超市廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)煙店8年
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滿意的搭配銷售，贏得更多的人氣。
作為零售人，我也把這種“連帶銷售”的經(jīng)營(yíng)模式，嘗試引用到我們超市的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。有慶生賀壽來(lái)買煙酒的，我會(huì)
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，那樣可就真的是得不償失了。
記得年前一個(gè)顧客，帶著滿臉的不悅來(lái)到我的店里，問明緣由，原來(lái)是他經(jīng)常去光顧的那家超市，平時(shí)熱情
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營(yíng)的品種介紹清楚，避免給顧客造成聽覺上的錯(cuò)誤。單就這個(gè)例子來(lái)說(shuō)，凡是來(lái)我家超市購(gòu)買啤酒來(lái)說(shuō)，我就要直接告訴顧客：“我這里經(jīng)營(yíng)百威啤酒有兩種
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進(jìn)行一定的指導(dǎo)、規(guī)范有著重要的意義。
低價(jià)銷售的行為主要存在于一些副食品批發(fā)大戶、連鎖超市以及一些卷煙經(jīng)營(yíng)占很小比例的中小客戶。批發(fā)大戶、連鎖超市通過(guò)降低卷煙價(jià)格給消費(fèi)者造成一種“便宜”的錯(cuò)覺
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的言語(yǔ)過(guò)于犀利了。
在對(duì)待零售價(jià)該不該漲價(jià)問題上，我與父親意見相左。父親以為，我的商鋪在三家大型超市的夾縫中生存，即使是按原價(jià)銷售也會(huì)有一點(diǎn)微利
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大量的喜煙和喜酒，這對(duì)于零售商戶來(lái)說(shuō)，就是銷售煙和酒的商機(jī)啊。但是，在零售超市遍地開花的形勢(shì)下，你如何保證辦喜事的人家一定會(huì)到你的店里購(gòu)買煙酒呢
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;德國(guó)多次提高煙草稅。記者在慕尼黑的超市看到，香煙價(jià)格一般為每盒5到10歐元。超市里的賣煙機(jī)都設(shè)在收款臺(tái)旁，如果青少年要買煙，須在眾目睽睽下按電鈕拿煙
