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提高思想認(rèn)識(shí)，從骨子里把企業(yè)當(dāng)家，樹(shù)立主人翁意識(shí)，才會(huì)從思想根源解決浪費(fèi)問(wèn)題。
2、建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度
自從行業(yè)通過(guò)推行精益管理以來(lái)
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，這個(gè)時(shí)候，持續(xù)改善的繼續(xù)深入往往是最難的。因此，精益管理必須建立全員參與的改善提案制度、管理人員課題改善制度、專(zhuān)家診斷評(píng)估制度、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，構(gòu)成持續(xù)
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的制度與規(guī)定也相繼出臺(tái)和實(shí)施。外部環(huán)境和條件的改變導(dǎo)致整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展壯大遇到了一道“障礙墻”，這就無(wú)形中增加了煙草從業(yè)人員在自身生存與企業(yè)發(fā)展方面的危機(jī)感。更令煙草從業(yè)人員感到困惑和茫然
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內(nèi)戰(zhàn)大局已定，當(dāng)年2月，在東北建立了煙酒專(zhuān)賣(mài)制度。1950年全國(guó)卷煙工業(yè)會(huì)議上，計(jì)劃性生產(chǎn)的國(guó)家專(zhuān)賣(mài)制度取代了自由生產(chǎn)和銷(xiāo)售制度，全國(guó)的紙煙業(yè)
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（3）穩(wěn)定檔案干部隊(duì)伍。檔案工作連續(xù)性強(qiáng)，許多工作，特別是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和規(guī)章制度建設(shè)，需要檔案人員較長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)
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，建立體系。
充分了解企業(yè)現(xiàn)狀，組織開(kāi)展制度、指標(biāo)、設(shè)備、工藝等方面的調(diào)研工作，摸清家底，掌握企業(yè)發(fā)展的第一手資料，進(jìn)一步
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依法控?zé)?
和許多國(guó)家一樣，為了限制煙草，我國(guó)采取寓禁于征的重稅政策，并通過(guò)實(shí)行國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度，控制煙草發(fā)展。事實(shí)證明，
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依法控?zé)?
和許多國(guó)家一樣，為了限制煙草，我國(guó)采取寓禁于征的重稅政策，并通過(guò)實(shí)行國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度，控制煙草發(fā)展。事實(shí)證明，
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環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的法律加以規(guī)范，其中所涉及的法律制度包括多式聯(lián)運(yùn)、物流合同、物流過(guò)程中的物流保險(xiǎn)以及一些相關(guān)單項(xiàng)立法所特有的法律制度。并且我國(guó)物流相關(guān)立法體系中存在如下幾個(gè)問(wèn)題：
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公約》履行，煙草行業(yè)面臨的壓力日益增大?；鶎訜煵輰?zhuān)賣(mài)管理部門(mén)是執(zhí)行煙草專(zhuān)賣(mài)制度的最前沿單位，其職責(zé)既要面向行業(yè)內(nèi)部做好專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管與服務(wù)，又要面向零售戶(hù)和消費(fèi)者做好
