為主導地位，這個“5118”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略充分體現(xiàn)出的是以“云煙”為主、以“紅河”為輔，各自定位明晰、風格突出、統(tǒng)籌
安排、優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展的品牌組合體系?！安磺笞畲?/div>
經(jīng)濟工作會議精神，貫徹全國工業(yè)和信息化工作會議精神，緊密聯(lián)系行業(yè)實際，總結2012年工作，安排部署2013年任務，進一步推動行業(yè)持續(xù)
實施方案和細則，周密安排、精心組織、扎實推進，形成黨委統(tǒng)一領導，市、縣公司上下聯(lián)動、齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。其次
;按照國家局統(tǒng)一標準，自行向單位提出申請，由市局（公司）人事部門進行安排，組織客戶經(jīng)理到國家局規(guī)定的培訓考試中心參加培訓和過級考試
的合作伙伴。在2012年9月份上海召開的全國卷煙營銷網(wǎng)絡建設現(xiàn)場會和11月份召開的2012年全國卷煙銷售工作會議上，國家局黨組對加快推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設工作進行了強調安排，
；并從上述重點領域中選擇28項對行業(yè)競爭力整體提升具有全局性影響和較強的帶動性、急需取得突破的關鍵技術群作為優(yōu)先主題進行重點安排，解決制約行業(yè)發(fā)展的關鍵技術問題。
此后
工作列入重要議事日程，做到年初有計劃，專題有安排，定期有監(jiān)督，年度有自查，隨機有監(jiān)督。縣局法治員要充分發(fā)揮業(yè)務專長，對
其他重大事項的管理調控。
領導機構下設“好貓（步步高）”營銷策劃辦公室，其主要職能為：一是根據(jù)領導組安排制定好貓（步步高
檔案管理信息化應當是一個漸進的長期過程，不應一蹴而就，應根據(jù)自身特點和煙草行業(yè)特色，科學、合理地進行檔案管理信息化建設統(tǒng)籌安排，結合煙草企業(yè)發(fā)展
