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科學(xué)、合理和事半功倍；另外，要制度化督查。流程的運(yùn)作，要形成一定的制度，并且要有人來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期有效地監(jiān)督，還要及時(shí)通報(bào)問(wèn)題
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，真正形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，成為較為成熟的卷煙品牌。
制定和完善新卷煙品牌培育“售后服務(wù)”的相關(guān)機(jī)制與制度?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將新卷煙品牌培育“售后服務(wù)”納入到
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對(duì)煙草行業(yè)有個(gè)客觀、公正的評(píng)價(jià)。這也是煙草行業(yè)一直高度重視與主流媒體溝通、交流的原因所在，即是煙草行業(yè)要充分用好傳統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，理直氣壯地宣傳煙草專賣制度、理直氣壯地
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學(xué)習(xí)載體，在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)建多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)格局，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型。堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷把工作中好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)上升為制度機(jī)制
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;吉安市在重點(diǎn)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、精益生產(chǎn)、GAP管理“四位一體”示范區(qū)3.34萬(wàn)畝。各產(chǎn)區(qū)認(rèn)真落實(shí)了生產(chǎn)示范片和操作示范田制度，全面開(kāi)展深翻旋耕整地、田間三溝、井窖深栽
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局（公司）建立“輔導(dǎo)員制度”，選派管理高手、營(yíng)銷能手和“成本殺手”作為輔導(dǎo)員，深入下屬單位培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助管理基礎(chǔ)薄弱的區(qū)縣單位解決
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、新制度
困難倒逼改革，但千頭萬(wàn)緒從何處著手？思想認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)、行動(dòng)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動(dòng)力！
新思路：正直豁達(dá)、智慧精微
“正直豁達(dá)、智慧
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，筆者認(rèn)為這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)線人積極性的提高有一定局限性。建議可以建立星級(jí)轉(zhuǎn)化制度，在二星級(jí)以后，每月給予固定的費(fèi)用，提供線索查實(shí)另行計(jì)算
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;憑證經(jīng)營(yíng)。在我國(guó)實(shí)行的煙草專營(yíng)專賣制度，這一制度的實(shí)行有利于凈化卷煙市場(chǎng)，確保市場(chǎng)秩序，確保卷煙品質(zhì)，有利于維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益。但是就當(dāng)
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等待時(shí)間。在公司層面，對(duì)《煙葉入戶預(yù)檢管理辦法》進(jìn)行修訂，把全面落實(shí)“三定預(yù)檢收購(gòu)制度”、推行散煙收購(gòu)模式作為改善煙葉收購(gòu)秩序的主要措施抓緊抓實(shí)。在基層，各煙葉
