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，科學(xué)判斷市場(chǎng)狀況，理性把握發(fā)展預(yù)期，切實(shí)提高調(diào)控水平，確保平穩(wěn)健康發(fā)展。
一是健全市場(chǎng)需求分析體系。建立健全消費(fèi)者研究制度，更加
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，文明執(zhí)法，激發(fā)活力，增強(qiáng)實(shí)力，全面提升專賣管理工作水平，全力維護(hù)專賣制度，為促進(jìn)武功煙草持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)
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，社區(qū)店經(jīng)營(yíng)舉步維艱、四面楚歌。論購(gòu)物環(huán)境、論商品質(zhì)量、論貨品種類，社區(qū)店都比不過大超市。但是，大超市有條條框框的制度制約，沒有社區(qū)店靈活多變
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也會(huì)成為空想；再好的制度不去落實(shí)，終究也是一紙空文。在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，尋甸縣局（分公司）把工作的側(cè)重點(diǎn)放在了怎樣將“二十個(gè)嚴(yán)禁
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，省公司以卷煙“防霉保質(zhì)”為中心，完善倉(cāng)管工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高倉(cāng)管人員的素質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。1992-1996年，全省開展《卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法
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——“尋求不與糧爭(zhēng)地的路子！”
“福建煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了耕作制度的更新，這種最早在三明寧化發(fā)展的耕作制度，既提高了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益，
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，發(fā)展仍然是解決一切問題的基礎(chǔ)和保障。對(duì)于煙草行業(yè)而言，推動(dòng)自身的持續(xù)、健康發(fā)展是維護(hù)好國(guó)家利益的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)維護(hù)和鞏固煙草專賣制度具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)
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、管理制度、工作流程等文件，來促成和佐證企業(yè)組織與員工雙方之間所達(dá)成的心理默契。換言之，當(dāng)企業(yè)組織或員工要認(rèn)知、了解正式的企業(yè)文化心理契約文本的內(nèi)容或雙方對(duì)正式的企業(yè)文化心理
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；突出可控費(fèi)用增效節(jié)支。對(duì)照目標(biāo)、責(zé)任按月度落實(shí)考核，確保了全年各項(xiàng)預(yù)算控制在定額以內(nèi)，成本費(fèi)用有效降低。同時(shí)配合公司完成了制度文件的修訂，完成
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，必須要定期出臺(tái)《安全生產(chǎn)管理制度》、《保密實(shí)施細(xì)則》等安全管理制度，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，不斷提高全體干部職工的安全意識(shí)，從而更好地遏制各類安全事故
