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淘金。既然不能到繁華地段開店，倒不如在原來的店鋪上做文章。我就不信找不到屬于自己的池塘?！狈对瓢l(fā)的拗勁上來了。經(jīng)過一番冷靜的思考，他制定了一個名叫“三步走”的招徠顧客的方法
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社會群體三個群體、知曉率和使用率兩個維度、宣傳方式一個切入點(diǎn)”三方面作了數(shù)據(jù)分析，務(wù)求在準(zhǔn)確把握工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，深入分析原因、改進(jìn)工作方法，切實(shí)制定措施
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;更好的引導(dǎo)市場消費(fèi)，更有效的制定營銷組合策略。因此，煙草企業(yè)需要始終把服務(wù)消費(fèi)者作為卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的核心和流通企業(yè)的立身之本，把消費(fèi)者滿意度作為衡量網(wǎng)建工
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，我們要把對營銷人員的培訓(xùn)工作放在公司年度工作計(jì)劃的首要位置。一是通過了解需求，分析需求，制定針對性和操作性都較強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并真正將培訓(xùn)工作
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務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施。煙草企業(yè)根據(jù)子市場的特點(diǎn)，分別制定產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實(shí)施。也就是說，煙草企業(yè)在營銷過程中，結(jié)合經(jīng)營條件和所處
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工作的專業(yè)職能、工作特點(diǎn)制定階段性工作目標(biāo)和總體工作策略，確定各崗位的工作目標(biāo)，將大目標(biāo)細(xì)化成小目標(biāo)，把責(zé)任落實(shí)到每一個檔案管理員身上，進(jìn)行定期
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探索經(jīng)驗(yàn) 試點(diǎn)先行
為確保柔性執(zhí)法試點(diǎn)工作取得實(shí)效，2011年山東省局及時制定出臺了推行煙草專賣柔性執(zhí)法建設(shè)指導(dǎo)意見，結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)試點(diǎn)單位建立完善了規(guī)范行政處罰自由
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品牌，分析市場行情和周邊消費(fèi)群體變化等，并指導(dǎo)他
制定銷售臺帳，只要知道自己的銷售結(jié)構(gòu)，就不用在擔(dān)心卷煙庫存結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象發(fā)生了?！傲闶劭蛻粜枰?/div>
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企業(yè)，企業(yè)的興旺在于管理，管理的有效在于文化”。針對行業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，國家煙草專賣局黨組制定下發(fā)了《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》，中國煙草行業(yè)性
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建法提出，要加快提升“大技術(shù)中心”、“大營銷中心”、“大生產(chǎn)中心”建設(shè)運(yùn)營水平，制定更加靈活的工作機(jī)制，整合控股企業(yè)的技術(shù)、營銷資源，實(shí)現(xiàn)整體
