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，在很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)勞務(wù)質(zhì)量好壞情況難以監(jiān)管。例如在追肥環(huán)節(jié)，有些雇工偷工減料，減少肥料施入量，將省下的肥料運(yùn)到自家田中使用。而雇主卻無(wú)法檢驗(yàn)
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使用率的提高。要充分利用銀行的融資平臺(tái)和金融產(chǎn)品，改善融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，提高低成本、低風(fēng)險(xiǎn)融資的比例。要積極建立資金管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流
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狹窄，在基層的工作熱情不高，工作積極性難以調(diào)動(dòng)。
煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大
其一，由于長(zhǎng)期使用化肥的掠奪性耕作，導(dǎo)致土壤營(yíng)養(yǎng)元素不平衡、板結(jié)、結(jié)構(gòu)
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了化學(xué)農(nóng)藥使用量，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且引領(lǐng)了全省生物、物理防治病蟲(chóng)害技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用，初步構(gòu)建起“以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、生物防治為重點(diǎn)、物理
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;性?xún)r(jià)比很低；沒(méi)有使用軟包硬化，容易壓扁；外包裝的顏色有點(diǎn)暗。
（三）“芙蓉王（藍(lán)）”
隨著經(jīng)濟(jì)
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，看到有不順眼的雜物要及時(shí)清理，幫助顧客把商品放到車(chē)上或者捆綁好。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)要注意好燈光的使用，溫度的控制，衛(wèi)生的打掃等等，要做好全方位
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指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售、使用全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)，并予
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的技術(shù)骨干和專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人，放棄休假機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行對(duì)接、修復(fù)、調(diào)校，在企業(yè)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使設(shè)備正常投入使用。設(shè)備投產(chǎn)后，張昆華根據(jù)生產(chǎn)需要組織
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important person”作為郵件的標(biāo)題，從此VIP被廣泛使用，人們又被拉回了等級(jí)時(shí)代。
在商業(yè)領(lǐng)域，VIP本來(lái)指的是創(chuàng)造了80%利潤(rùn)的20%人群
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：專(zhuān)業(yè)化分級(jí)場(chǎng)所內(nèi)配備1-2個(gè)移動(dòng)式樣品架，便于隨時(shí)統(tǒng)一分級(jí)眼光。
等級(jí)標(biāo)示牌：硬紙打印級(jí)別后塑封或塑料板上貼等級(jí)標(biāo)識(shí)，重復(fù)使用，
