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并舉全面提升零售終端建設(shè)水平。云南師宗煙草統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)建設(shè)布局，穩(wěn)步推進(jìn)品牌終端建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)和終端經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端質(zhì)量評(píng)估，
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，因地制宜采取多種服務(wù)模式，有效推進(jìn)煙葉生產(chǎn)向全程全面機(jī)械化升級(jí)，推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。研發(fā)“人采機(jī)運(yùn)”半自動(dòng)采收機(jī)，補(bǔ)齊丘陵地帶煙葉機(jī)械采收短板
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”及“紅土分外香”優(yōu)質(zhì)煙后稻米特色品牌，實(shí)現(xiàn)“以煙帶稻、以稻促煙”的發(fā)展模式。今年全縣煙后稻產(chǎn)值將達(dá)2400多萬(wàn)元，畝均增收300元以上。圖為近日豐樂(lè)村煙后稻田機(jī)械插秧情景。
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為進(jìn)一步提高煙田使用效益，江西省石城縣煙草專賣局（分公司）因地制宜，在產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推進(jìn)“煙葉+煙后稻”模式，引導(dǎo)煙農(nóng)在
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，指導(dǎo)煙農(nóng)做好交售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在煙葉收購(gòu)中嚴(yán)格執(zhí)行聚約式收購(gòu)模式，專門安排秩序維護(hù)員做好輪流排隊(duì)交售工作，已收購(gòu)煙葉90548萬(wàn)公斤。就全市而言
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”管理模式，由工商企業(yè)共同敲定技術(shù)方案，依托網(wǎng)格化管理組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，積極推廣專業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)服務(wù)。圖為煙葉生產(chǎn)示范片區(qū)航拍圖。
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，提高煙葉內(nèi)在品質(zhì)，探索煙葉原料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“麗江模式”。
原料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革首先要解決“在哪種、種多少”的問(wèn)題。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞“引導(dǎo)烤煙種植向
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存在著山高坡陡、交通不便、地塊零散、基礎(chǔ)不牢、技術(shù)缺乏等現(xiàn)實(shí)制約因素，巴東縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)聚焦市場(chǎng)、煙農(nóng)需求導(dǎo)向，積極探索新模式，建好中棵煙“加油站
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局（公司）物流分公司積極研究智能配送模式，探索實(shí)行集約化、個(gè)性化、特色化服務(wù)，不斷縮短交接時(shí)間。圖為代光峰（右）與客戶核對(duì)
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，廣西崇左市公司攜手雙維公司以增強(qiáng)零售客戶盈利為目的，以布局新零售、搭建新平臺(tái)、打造新標(biāo)桿、運(yùn)行新模式為目標(biāo)，合力推進(jìn)“丹八桂”加盟終端建設(shè)。2021-2022年
