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;有針對(duì)性的訂購卷煙，合理優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)盈利最大化?！? 二是信息反饋求精確。積極了解掌握各片區(qū)銷售情況，認(rèn)真收集客戶意見和建議，及時(shí)
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，確保完成節(jié)日期間的卷煙配送任務(wù)。
二是制訂應(yīng)急預(yù)案。組織專門的人員、車輛應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和應(yīng)急任務(wù)，明確分工、責(zé)任到人，確保及時(shí)準(zhǔn)確地完成配送任務(wù)。
三是合理
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，為2013年培育適齡壯苗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是科學(xué)合理確保育苗時(shí)間。在認(rèn)真總結(jié)2012年育苗工作所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合馬關(guān)實(shí)際，合理確定2013年的育苗時(shí)間
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萌發(fā)出強(qiáng)烈的求知欲，并以此激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)的熱情、培養(yǎng)員工自我學(xué)習(xí)的興趣，使企業(yè)員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)接受向主動(dòng)需求的轉(zhuǎn)變?！? 合理安排培訓(xùn)課程。企業(yè)組織的各類培訓(xùn)
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轉(zhuǎn)變成一家賓館的決定是否合理。位于格林斯博羅的Quaintance-Weaver公司得出結(jié)論，目前的賓館房?jī)r(jià)和需求還不夠強(qiáng)大，并足以證明他們所設(shè)想的這類“城市”賓館的投資是合理
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煙草在線納雍消息 為發(fā)揮專賣管理對(duì)卷煙銷售的推土機(jī)作用，迎來2013年卷煙銷售開門紅。貴州省納雍縣維新煙草專賣稽查中隊(duì)在縣局公司黨組的指導(dǎo)方針和上級(jí)職能部門的合理
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下一步工作作出安排部署。
一是抓培育、調(diào)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)分析，調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，合理調(diào)控卷煙策略，達(dá)到即基本滿足市場(chǎng)需求又實(shí)行
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、法規(guī)和許可證管理辦法等相關(guān)法律、法規(guī)等向零售戶代表逐一進(jìn)行解讀、宣傳。隨后向零售客戶發(fā)放《服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查問卷》和《零售點(diǎn)合理布局規(guī)定問卷調(diào)查表》，由零售客戶對(duì)該局專賣管理員、客戶經(jīng)理
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，對(duì)企業(yè)下一步發(fā)展提出了三點(diǎn)要求。
一是把卷煙網(wǎng)點(diǎn)布局得更加合理。圍繞主業(yè)，共同助推，在擴(kuò)大規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局
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圣系列卷煙出樣、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)等工作。
二是合理安排掛片線路及人員。按客戶經(jīng)理管轄線路分成四個(gè)組，單位分管領(lǐng)導(dǎo)及主要部門負(fù)責(zé)人掛為各片區(qū)組長(zhǎng)，以客戶經(jīng)理為宣傳培育主力
