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、需求多元激發(fā)了普一類煙的新的增長(zhǎng)，也吸引到更多的品牌加速上場(chǎng)、加大投入。
在數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的持續(xù)增長(zhǎng)之外，普一類煙的產(chǎn)業(yè)地位、發(fā)展前景也需要有新的認(rèn)識(shí)。
一方面
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建檔立卡貧困戶就有40多個(gè)?！扒诳禳c(diǎn)兒做的話，一年有3萬多元的收入?！焙钊A芝說。
與侯華芝相比，與煙草公司簽訂煙葉種植合同的煙農(nóng)需要付出更多的資金，承擔(dān)更多
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村里的扶持下，鄧會(huì)民自告奮勇搞起了特色養(yǎng)殖，年收入2萬多元，一下子擺脫了貧困的束縛。
鄧會(huì)民的變化，帶動(dòng)了鄧嶺村更多貧困群眾的思想轉(zhuǎn)變。大家
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，這些天已經(jīng)送了40多趟，收入有6000多元吧。幸好有煙葉產(chǎn)業(yè)，讓我們就業(yè)有渠道、收入有保障?！饼埰砹中牢康卣f。
近年來，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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自身的更快成長(zhǎng)。今年上半年，普一類細(xì)支煙、中支煙各自占據(jù)細(xì)支煙、中支煙25%以上比重。
很顯然，強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位是真的，品牌格局趨于多元化也是真的
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;他們面對(duì)的是一批更加崇尚自我、追求自在的青年人。
紅云紅河集團(tuán)早已注意到這一點(diǎn)。2011年，集團(tuán)團(tuán)委就曾作出判斷，因?yàn)榍嗄耆后w價(jià)值觀多元、利益訴求多樣，
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據(jù)、云服務(wù)時(shí)代，新零售成為卷煙零售的一種新模式。新零售是以線上線下交融為模式、以大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用為支撐、以多元化經(jīng)營(yíng)為渠道、以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的泛零售形態(tài)，代表了當(dāng)前及未來一段
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;20天到手工資4000多元。
業(yè)旺鄉(xiāng)村興——
扶貧車間事業(yè)甜
記者 李倩 通訊員 韋統(tǒng)章
上坡村的扶貧車間里，工人們正在忙著分揀包裝圣女果。韋統(tǒng)章攝
“開工啦
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”，并幫助其整理柜臺(tái)，手把手教他陳列卷煙的方法。如今，聞義紅的小店生意越來越紅火，每月僅卷煙一項(xiàng)就比之前多賺2000多元。
“如今，能有
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，產(chǎn)業(yè)融合打造新優(yōu)勢(shì)”三步走戰(zhàn)略，培育煙農(nóng)專業(yè)合作社集約化新型經(jīng)營(yíng)主體，引導(dǎo)發(fā)展多元增收產(chǎn)業(yè)，著力打造自主品牌，打通生產(chǎn)、加工
