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，樹立服務(wù)形象。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣人員教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)行政許可法律法規(guī)，規(guī)范工作流程和文書制作，有效提高行政許可工作水平；將法律法規(guī)
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，怎么才能從源頭上對(duì)隱患進(jìn)行整治呢？又如何對(duì)整治后的效果進(jìn)行源頭辨識(shí)呢？可采取，一是制定《隱患整治工作流程》，通過(guò)對(duì)過(guò)程、步驟的規(guī)范
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與加強(qiáng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作相結(jié)合。崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是根據(jù)崗位職責(zé)或工作流程，全面梳理各種權(quán)力的分布及運(yùn)行情況，查找在權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中存在或者可能存在的思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制
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“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，細(xì)化“一村一案”，明確清除數(shù)量、清除主體、處理方式和時(shí)間要求
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、宣傳欄、文化走廊、學(xué)習(xí)專欄、交流園地、員工桌牌和電腦桌面，做到入目入腦，潛移默化。二是把“四個(gè)三”核心理念融入到崗位規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)體系中，實(shí)現(xiàn)與
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收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)等級(jí)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。三是強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作，加強(qiáng)煙農(nóng)、預(yù)檢員分級(jí)扎把培訓(xùn)，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程
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;嚴(yán)格按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求，扎實(shí)開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，對(duì)煙葉收購(gòu)合同執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，及時(shí)準(zhǔn)確完成內(nèi)管信息系統(tǒng)
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按計(jì)劃種植、按合同收購(gòu)，煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序，在現(xiàn)場(chǎng)管理、煙葉質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn)管理，規(guī)范工作流程等方面把較好；收購(gòu)紀(jì)律執(zhí)行到位，做到層層
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營(yíng)銷工作服務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法》，梳理了工作流程，明確了監(jiān)管方式，細(xì)化了監(jiān)管內(nèi)容，確定了協(xié)同監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的工作方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求等內(nèi)容
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堅(jiān)定，工作扎實(shí)。要保證資金和人力投入，完善工作流程，細(xì)化執(zhí)行措施，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工商協(xié)同，創(chuàng)造良好條件，爭(zhēng)取在
