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煙草在線(xiàn)據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 張某是筆者轄區(qū)的一位卷煙零售戶(hù)。去年以來(lái)，隨著低焦油卷煙的大量投放，引起了廣大卷煙消費(fèi)者的注意。張某考慮到低焦油卷煙作為一個(gè)新的產(chǎn)品
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;2011年焦村鄉(xiāng)煙葉種植面積近5000畝，煙葉收購(gòu)投放資金960萬(wàn)元，煙葉收購(gòu)價(jià)格明顯高于往年，煙農(nóng)戶(hù)均收入超萬(wàn)元?！??
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 8月份，上市投放的廣西中煙12元/包“真龍”（祥云）卷煙，一上市就因其“小芙蓉王”的外型包裝特點(diǎn)受到消費(fèi)者青睞。同時(shí)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 煙草部門(mén)對(duì)煙草零售客戶(hù)實(shí)行星級(jí)管理評(píng)定，是對(duì)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力的直接體現(xiàn)，且與貨源投放息息相關(guān)，因此也備受廣大的零售客戶(hù)們關(guān)注。作為我們
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流程，強(qiáng)化育苗物資的精準(zhǔn)投放和精細(xì)化管理。
四是分層次開(kāi)展育苗檢查考核。以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為抓手，嚴(yán)格育苗過(guò)程管理與考核。從州到縣、從縣
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;全面采集零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、商圈流量及消費(fèi)群體特征等核心信息。依托數(shù)據(jù)分析構(gòu)建零售客戶(hù)“經(jīng)營(yíng)畫(huà)像”動(dòng)態(tài)檔案，精準(zhǔn)識(shí)別經(jīng)營(yíng)潛力戶(hù)，實(shí)現(xiàn)貨源精準(zhǔn)投放，為差異化終端
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;傅德潮先后來(lái)到愛(ài)店鎮(zhèn)、桐棉鎮(zhèn)，走進(jìn)卷煙零售終端，與零售戶(hù)面對(duì)面交流，詳細(xì)了解各檔位卷煙動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存及價(jià)格走勢(shì)，認(rèn)真記錄邊境商戶(hù)對(duì)貨源投放、品牌培育
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市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和貨源投放節(jié)奏，實(shí)施更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控措施。
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價(jià)格指數(shù)、社會(huì)庫(kù)存、零售毛利等關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、趨勢(shì)性問(wèn)題，迅速開(kāi)展分析研判，靈活調(diào)整投放策略等，確保市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。三是
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盈利，穩(wěn)步推動(dòng)按價(jià)位段自選投放工作，加強(qiáng)客戶(hù)預(yù)期經(jīng)營(yíng)管理，常態(tài)化開(kāi)展困難客戶(hù)幫扶，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，持續(xù)提升客戶(hù)服務(wù)人性化
