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思路，加強(qiáng)品牌培育能力。
三是豐富活動(dòng)，拓寬低焦卷煙銷(xiāo)售面。推行積分制管理、開(kāi)展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)、實(shí)行“空盒兌獎(jiǎng)”，提高零售客戶購(gòu)買(mǎi)低焦卷煙的積極性
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特色的服務(wù)價(jià)值觀、服務(wù)模式，獲得社會(huì)和服務(wù)對(duì)象認(rèn)可和信賴。
四是豐富載體、務(wù)求實(shí)效。推行服務(wù)熱線、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)、綠色通道等服務(wù)措施，開(kāi)展“明星
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報(bào)道和宣傳各單位“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容?！ 《侨珕T參與，完善質(zhì)量管理體系。發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，認(rèn)真組織全員按照已經(jīng)發(fā)布的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，進(jìn)一步推行質(zhì)量管理
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，全面推行誠(chéng)信服務(wù)制度，切實(shí)為廣大零售客戶辦實(shí)事、解難題，積極營(yíng)造文明煙草的良好氛圍，不斷提升機(jī)關(guān)工作效能?！ ? 突出重點(diǎn)，密切
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價(jià)格變動(dòng)情況及時(shí)更新目錄，杜絕經(jīng)營(yíng)目錄以外的產(chǎn)品。并依照卷煙價(jià)格目錄推行零售明碼標(biāo)價(jià)，開(kāi)展“天價(jià)煙”治理和涉案卷煙的價(jià)格管理工作。
要嚴(yán)格卷煙購(gòu)進(jìn)管理，堅(jiān)決
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，提高干部職工的整體素質(zhì)，并將“誠(chéng)善同心”理念融入到客戶服務(wù)過(guò)程中去，大力推行柔性化執(zhí)法、服務(wù)理念，塑造文明形象。
全面提升，彰顯文化
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;制造B&H和Mayfair等卷煙品牌的煙草巨頭日本煙草國(guó)際公司，敦促英國(guó)各位部長(zhǎng)關(guān)注這些數(shù)據(jù)，對(duì)推行卷煙平裝的呼聲三思。
英國(guó)執(zhí)政聯(lián)盟打算復(fù)制澳大利亞的做法
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;完善行政執(zhí)法主體資格制度、行政執(zhí)法人員執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)的公告制度、行政權(quán)力危險(xiǎn)源識(shí)別制度等；定服務(wù)范圍，對(duì)專賣(mài)執(zhí)法人員推行“分區(qū)負(fù)責(zé)，管理到戶”的方法
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，嚴(yán)格按照自由裁量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)案生件進(jìn)行處理，堅(jiān)持行政許可受理、審查、決定三分離的原則，積極推進(jìn)一次性告之等人性化執(zhí)法方式，積極推行行政處罰說(shuō)理式文書(shū)
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一是要求強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理順利開(kāi)展的良好氛圍下，結(jié)合徐州市局推行的“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對(duì)《睢寧縣煙草專賣(mài)局（分公司）7S
